自2月初“精细化管理提升活动”开展以来，龙口管理站坚持以“精细化、标准化、长效化”为目标，凝心聚力、真抓实干，扎实推进各项提升工作，有效解决工程管理短板，推动工程管理提质增效。

活动伊始，龙口管理站组织渠道、泵站、管道三个管理所，采取“地毯式”排查的方式，梳理出各类“短板”问题共计31项，在两个多月的时间里对照这些问题逐项销号，精准发力、靶向施策。渠道段继续落实工程管理精细化标准，维修加固沿渠防护网，对“五园”进行春耕、苗木维护修剪，扎实做好堤顶路常态化维护和弃土场整治工作，新完成整治52亩，栽植法桐170余棵、樱花100余棵，在原有弃土场基础上补植黑松及法桐600余棵、火炬树近1600棵，不断提升工程形象；泵站重点围绕电气系统整治和建筑及设施设备修缮两大方面推进，完成了电缆桥架及LCU柜后等线缆规整、35kV隔离开关柜交流电压表及柜内照明灯盒等零件更换、中控室上位机参数显示错误修复、低压屏馈电回路电流表及指示灯故障维修、增设开关柜室绝缘胶垫、为低压开关加装相间防电弧隔栅、更换厂房空鼓瓷砖、应急照明灯维修及主厂房外墙修补等工作，同时围绕“五园一广场”建设，分项分区包干到班组和个人，常态化开展环境卫生治理和提升工作；管道段完成4#阀门井墙面铺设墙板、配电柜线路排查整理、开关柜接地系统整改、排气系统检修、电动执行机构及排气阀除锈刷漆等工作。

下一步，龙口管理站将总结现有经验，持续深化精细化管理提升活动，坚持全员参与、全程管控，着力构建精细化管理长效机制，将精细化理念固化为工作标准、融入日常工作，强化执行落实，持续优化工程管理各环节工作，全力推动工程管理水平再上新台阶，为工程安全稳定运行提供坚实保障。

供稿：龙口管理站 刁彦玮         责编：山东水网