3月30日-31日，省调水中心党委委员、副主任毕树德带队到滨州、潍坊段工程现场，围绕工程管养分离、标准化管理、维护维修安全、确权划界等工作开展调研。

调研组一行现场查看了工程情况和进度，详细了解各项工作开展过程中存在的问题，并与现场管理人员深入研究分析、协调解决项目推进中存在的突出问题。

座谈会上，毕树德指出，强化工程管理工作是提升工程管理水平的必要途径，更是全面检验工程管理现状的主要手段，各分中心要有强烈的责任感和使命感，高标准推进、高质量落实工程管理各项工作，早日实现标准化、制度化、规范化管理，努力争创国家级水管单位。

毕树德对下阶段工程管理工作作出安排部署，一是理顺工程管养分离。做好4月份到期的管养分离合同验收准备工作；认真总结管养分离工作经验，加强日常管理和考核，做好下一期管养分离招标和管理工作。二是加快工程管理标准化创建。严格执行工程管理、考核、验收等办法，通过制度化、规范化、精细化的管理，提升管护人员业务素质，加强工程日常管护，提升工程面貌，争取年内部分工程实现标准化管理，努力争创国家级水管单位。三是夯实工程安全管理。从严从实落实安全生产责任制，做好安全生产双体系建设和落实安全生产五个方面要求，建立健全安全管理网格，加强安全教育，层层压实安全责任，确保人员、工程、设施设备安全。四是完成工程确权划界。在工程划定管理范围和保护范围工作基础上，做好工程沿线土地确权准备工作，尽快完成已征土地确权工作。

省中心工程管理处、滨州分中心、潍坊分中心负责同志陪同参加调研。

                      供稿:工管处   责编：山东调水