为全面落实省水网中心工程管理部署要求，进一步提升胶东调水滨州段工程管护标准，补齐工程管理短板弱项，持续优化工程管理水平，6月22日至23日，鲁北分中心组织开展2026年度工程管理半年度考核工作。

本次考核严格对照省水网中心工程管理考核标准，采取集中培训、查看现场、查阅资料相结合的方式，全方位核查渠道、泵站等关键节点工程管理问题。考核前，分中心组织相关人员开展专项培训，细致解读渠道、泵站、水闸等工程管理考核细则，统一工作标准、明晰工作要求，夯实了考核工作理论基础。

随后，考核组先后对渠首管理所、北堤管理所及打渔张泵站开展考评工作，同步核查日常维修养护台账、安全生产档案、人员管理等内业资料，实地踏勘工程现场、查验设备运维及安全生产落实情况，现场梳理问题清单、完成考核打分，并现场通报了半年度考核结果。

考核组强调，一是各所站、维修养护单位要高度重视日常维修养护工作，锚定“安全化、标准化、信息化”的工程管理要求，提高工程管理水平，提升工程整体形象；二是针对考核中发现的问题与不足，要及时整改，形成闭环管理，做到以查促改、以改促进；三是要加强岗位技能培训，切实提高工作人员工作能力和业务水平，为工程安全运行奠定坚实基础。

下一步，鲁北分中心将以本次半年度考核为契机，紧盯考核发现的各类问题，切实做好考核整改“后半篇文章”；紧盯胶东调水工程安全运行主线，压实管护主体责任，不断补齐工程管理短板，全面提升滨州段工程运维管理质效，为全省水网安全平稳运行牢坚实工程保障。

供稿：鲁北分中心 孔佳佳         责编：山东水网