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带队伍、转作风、强能力,务实高效推动烟台调水事业迈上新台阶
2021-04-26

党史学习教育开展以来,烟台分中心党委把学习教育和作风整顿结合起来,不断加强作风建设,提升执行能力,锤炼过硬队伍,补短板、强弱项、固优势,以讲政治的高度,将党史学习教育成果转化为具体工作实践。

一、做好“顶层设计”,实现制度规范完整

2021年是省调水中心党委确定的制度完善年、改革创新年和提质增效年。烟台分中心对所有规章制度进行全面细致地梳理,立足单位职能和工作实际,新建、修订、废止涉及党的建设、机关管理、财务管理、工程管理等各类制度合计48项,推动形成系统完备、科学规范、运行有效的制度保障体系,确保所有工作开展都有章可循、有规可依。

二、实行“管养分离”,推动体制机制创新

2021年是烟台分中心体制机制创新,实行“管养分离”的开局之年。经过多年的运行,胶东调水工程烟台段体制机制不灵活问题逐渐显现,严重影响了工程运行管理维护及工程效益提升,为充分发挥市场效能,通过委托服务的方式实施工程运行维护十分必要。管养分离是烟台分中心贯彻新发展理念,深化管理体制改革的重要举措。目前,“管养分离”各项工作正按计划顺利实施,提升工程管理的效果初步显现,通过总结经验,不断优化管理模式和运行机制,在“管养分离”推进实施的同时,研究工程标准化管理实施体系建设,实现工程管理标准化,推动烟台调水事业向着“一流工程,一流管理,一流效益”不断迈进。

三、攻坚“难点堵点”,推动工程项目建设

前期,福山高位水池和35kV建设项目因某些原因迟迟未能实质性开展。通过转作风、强队伍、提质效,多次召开专题会议研究推动项目实施,将福山高位水池和35kV建设项目建设列为今年重点工作和考核内容。目前,已成立项目建设专班,确定了总负责人、技术负责人、施工环境保障组、施工技术保障组等机构设置和人员配备,协调各相关方,落实施工环境,推动项目建设高质量、高标准、按时间节点顺利完成项目建设任务。

四、强化“为民服务”,落实共驻共建清单

烟台分中心发挥省级文明单位示范作用,充分利用调水系统自身行业优势,积极主动做好为民服务工作。多次与“双报到”社区召开工作碰头会、交流会,确定2021年度共驻共建项目清单。服务项目涉及扶贫济困、环境整治、节水宣传、捐款捐物、疫情防控等多个方面,通过精准帮扶,实现最优效果,力争为社区发展和居民安居乐业作出更大贡献。目前,各项工作正在按照项目清单顺利推进,任务完成率100%。

五、聚焦“主责主业”,做好调水保障工作

2020—2021年度向烟威地区调水于2020年12月1日正式启动,计划向烟威地区供水2.4亿立方米,截至4月19日已引水1.6亿立方米,向烟威地区供水1.3亿立方米,生态补水0.3亿立方米,完成年度调水计划的54%。本次调水时间紧、任务重、客观条件复杂。既有极端寒潮天气对冰期输水运行带来的不利影响,又有自动化系统首次投入工程运行带来的人机磨合期,还要面临新冠疫情常态化防控的紧迫任务,更要做好安全生产工作。烟台分中心以更高站位、更严标准、更强本领,有信心、有决心、有能力确保阶段性调水任务圆满完成。自2015年以来胶东调水工程已累计调引客水12.6亿立方米(相当于10个门楼水库),向烟威地区供水10亿立方米,生态补水2.6亿立方米,为烟威地区的经济社会发展提供了可靠的水资源支撑。

                          供稿:烟台分中心  责编:山东调水


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