9月21日上午，省胶东调水局在局机关办公楼十一楼会议室召开“规范管理，防范风险”大讨论暨工作推进会。党委书记、局长刘长军主持会议并讲话，局领导班子成员、机关各处室主要负责同志参加了会议。

会议首先围绕今年以来巡视、巡查、审计、中央八项规定专项检查发现的问题进行了讨论。各处室主要负责同志按照上级的部署要求，结合本处室工作实际，以“规范管理，防范风险”为主题分别作了发言。大家深入查找存在的问题，深刻剖析产生问题的根源，认真进行自我查摆、自我剖析、自我反省。同时坚持问题导向，多措并举，一致表态要进一步加强管理，防范风险，避免再出现同样的问题。局领导班子成员对各处室发言逐一进行了点评，提出了具体指导意见，切实达到了堵漏洞、补短板、强弱项的目的。随后，会议调度了年度重点工作任务推进、落实情况，听取了各处室下步工作打算及采取工作措施的汇报，确定了“奋战三个月，确保高质量完成全年各项目标任务”的总要求。

刘长军在讲话中指出，这次会议既是一次务虚会，也是一次自我检讨的会。目的是针对巡视、巡查、审计、中央八项规定发现的问题，根据新形势新要求，认真查摆梳理制度漏洞和工作短板，采取针对性措施，严格规范管理，切实转变思想观念，最大限度防范风险，确保问题不反弹不反复，确保不出现新的问题。同时要深刻反思，举一反三，建立长效工作机制，确保各项工作规范有序、依规守据。一要强化规则意识，扎紧制度的笼子，坚持依法依规办事；二要加强顶层设计，搞好宏观指导，牢固树立大系统管理的理念；三要注重过程监控，狠抓责任落实，确保每一项工作有安排、有监督、有落实；四要用好考核问责，发挥奖惩作用，以综合目标管理考核体系的实施规范管理、推进工作。

刘长军强调，现在距年底仅有100天，对照全年的目标要求，任务艰巨，责任重大。各处室、各分局要认真梳理各自承担的工作任务，找出差距，分析不足，采取有力有效措施，齐心协力，全力以赴推进工作，向厅党组交一份满意的答卷。一要夯实主体责任，切实担当作为。该哪个处室负的责任哪个处室就要负起来，该哪个处室担的任务哪个处室就要担起来；二要加强调度督导，确保完成任务。从现在起要两周一调度，工作推进情况要在局内部网站进行通报，切实起到督促、提醒的作用；三要大幅提质增效，努力提升工作水平。积极适应当前快节奏、高效率的工作态势，加快转变工作方式方法，努力形成高质量的工作成果，更好地指导基层开展工作；四要履行一岗双责，强化组织领导。局领导班子成员要按照职责分工，带头推进工作，想法设法加快工作进度，确保全年任务的落实落地。

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