2月13日下午，省调水工程运行维护中心召开胶东调水自动化调度系统软件系统需求调研工作启动会暨联络会。中心分管领导毕树德出席会议并对需求调研工作作出部署。代建、监理、13标段、15标段相关人员和省中心各处室负责人、工作联络人参加会议。

山东省胶东调水自动化调度系统13标段的主要任务是水量调度系统和三维模拟展示系统开发建设；15标段的主要任务是工程管理、综合办公、门户系统、移动应用、数据资源管理系统、应用支撑平台及应用集成开发建设。两个标段建设任务涵盖主备调中心、各分局、各管理处（站）、各泵站、闸（阀站）等各级管理机构，是整个自动化调度系统的应用核心，建成后对胶东调水工程管理手段创新、管理方式优化、管理水平提升起到决定性作用。

会上，13标段、15标段参会代表详细介绍了项目前期进展情况、相关软件开发内容及需求调研计划；代建和监理单位负责人对需求调研工作流程和内容提出了相关建议；省局各处室负责人结合各自业务特点，对需求调研工作分工和下一步工作安排提出了具体意见，同时明确了本处室调研工作联络人。经过充分交流和协商，会议确定了需求调研的内容、具体分工、进度要求等事项。

毕树德同志首先传达了刘长军书记关于需求调研工作的批示，要求各处室“按照分工，全力抓好落实，确保时间和质量”。毕树德同志进一步指出，需求调研是自动化调度系统软件设计的必要步骤和关键环节，也是连接软件应用方和设计方的纽带，需求调研的质量在一定程度上决定了一个软件的交付结果，有关各方要认真对待，协同推进，确保调研工作顺利完成。一要加强领导，明确责任分工。调度运行处负责调研工作的总体协调，安排召开与代建、监理、各标段的协调会议，各处室负责人作为本次调研各处室工作的直接责任人，负责安排部署涉及本处室调研各项工作，各处室联络人明确各自调研任务，协助处室负责人处理相关工作事宜；二要加强联络，及时沟通工作进展。各处室既要从本处室业务工作需求出发，更要从全局工作层面考虑，突出重点，形成合力，推动调研工作扎实、高效进行；三要加快工作进度，保证调研质量。各处室应本着高度负责的态度组织实施本次调研工作，严格按照时间节点要求落实各项工作，为下一步软件系统建设打下坚实基础。

        供稿：调度运行处  责编：山东调水