5月19日，烟台分中心召开工程提升与防汛工作会议。会议由李新升副主任主持，分中心工程科、调运科以及各管理站分管工程管理和泵站的副主任参加会议。

会议就工程维护、泵站工程提升、工程防汛及工程管理建章立制等工作进行安排部署。

　　一是规范工程大修项目管理。已批复项目要制定详细的实施方案，大的项目实施要有设计、有监理、有检测，确保工程质量和安全生产。要采用统一招标或竞争性谈判方式确定施工单位，工程档案整理要与工程建设同步进行。

　　二是进一步推进工程提升。各管理站在6月中旬前组织编报泵站厂房及场区绿化美化进一步提升方案，并确保年内实施完成。

　　三是提前谋划工程提升项目储备。统筹规划近3年工程内容，按轻重缓急，分期实施。

　　四是抓好防汛工作。要进一步明确防汛领导小组职责分工，完善、细化防汛预案和应急抢险措施，落实抢险队伍，备齐抢险物资。分中心将在汛前组织一次安全生产和防汛检查，在招远诸流河倒虹组织防汛演练。

　　五是建立健全工程管理各项规章制度。按省中心部署，做好管道暗渠管理制度的编制，全面提升建设管理水平。

工程科、调运科分别就工程岁修台账建立、工程大修项目管理办法执行、防汛检查内容及防汛预案完善落实等问题提出具体要求。

供稿：烟台分中心  责编：山东调水