为扎实推进调水工程“管养分离”各项工作落地落细落实，潍坊分中心以党建为统领，以省调水中心党委确定的“一二四一”工作思路为主线，以改革创新为手段，积极当好“合格三员”，实现了工程建设与管理的不断升级，为全线实施工程管养分离起到了引领作用。

当好宣传员。今年二月，潍坊分中心同潍坊鲁鸢水务有限公司签订合同后，召开专题会议，组织各管理站、所主要领导和分管领导及工程管理人员共同商讨如何开展潍坊段工程的管养分离工作，对可能出现的问题进行研判分析。会后，由分中心主要领导带队，到各管理站及直属所进行了现场宣传管养分离的现实意义和深远影响，指导潍坊鲁鸢水务有限公司与养护人员面对面地交流对接，明确双方工程维修养护和现场管理的职责与义务。他们从实际出发，边实践边总结边探索，设置了管养分离的半年时间过渡期，实现工程管理无缝对接，避免了出现管理真空期和断层。潍坊分中心还通过QQ群、微信群和点对点等方式，将《引黄济青工程潍坊段闸站管理养护规程》、《引黄济青工程潍坊段渠道管理养护规程》、《引黄济青潍坊段工程管理养护人员职责和考核办法》等向工程沿线职工广泛宣传，使各项规章制度深入人心，充分发挥工程管养分离的“宣传员”作用。

当好特派员。潍坊分中心通过调研和借鉴南水北调和漳卫南运河管理局工程管养分离经验的基础上，分中心在机关工作人员中抽调两名业务精、技术强、作风硬的同志，下沉到各管理所（站）进行全程监管，对工程管理信息登记工作进行现场监督。结合潍坊段工程管护实际，潍坊段工程安保和运行秩序管理按照沿线不同情况区别对待，其中寿光、寒亭段利用当地保安公司，昌邑段和地方乡镇政府协作，潍河、高密段由闸站管理人员自行承担巡查任务。自实行管养分离以来，做到了工程沿线日常安保巡视常态化，特别是春灌期间运行秩序管控期间实行24小时三班不间断巡视，对输水渠道附近农户抽水情况及时进行劝阻、劝离，对用大泵偷水卖水的采取强行拆除抽水机械，拆卸部分机器零件，地埋管道挖出割断等措施坚决打击。据统计，今年3、4月份春灌期间，潍坊段调水人为损失较往年减少75%，有效地维护了调度运行秩序。分中心要求各管理站要树立大局意识、责任意识、担当意识，积极主动与潍坊鲁鸢水务有限公司共同维护好调水秩序。6月19 日，分中心在寿光段巡察时发现渠道与交通桥交叉处防护网损毁，极易造成人员溺水事故的发生，迅速反馈至潍坊鲁鸢水务有限公司，立即采取有效措施，充分发挥了“特派员”的工作职责。

当好协调员。为把工作抓实、抓细、抓到位，潍坊分中心根据工作安排和季节特点，对合同工程量清单内容进行了及时的调整，根据合同的相关条款按已实际完成的工程量进行计量。4月22日，分中心协调寿光管理站和潍坊鲁鸢水务有限公司一起到塌河站进行实地调研，就道路维修养护、闸站日常检查、管理设施修缮、垃圾打捞清理、自备发电机组维护等共同提出实施规划，对闸站改扩建后仍旧存在设备功能不完善，设施陈旧老化的情况，一致认为必须制定统一规划、系统全面地解决问题，对不受改扩建尾工影响的闸站，由潍坊鲁鸢水务有限公司和管理站结合日常维修养护和大修，从九个方面进行闸站全面提升。为进一步提高潍坊段管理水平，4月27，分中心领导组织潍坊鲁鸢水务有限公司和管理站有关人员赴南水北调工程学习观摩，对照先进找差距，学习经验补短板。目前，各闸站庭院、办公室、伙房、宿舍、卫生间和闸室天天打扫，日日清理，保持了良好的生活工作环境。在实行“管养分离”过程中，潍坊分中心主动作为，稳步推进，当好桥梁，充分发挥了“协调员”的纽带作用。

供稿：水质保护处 潍坊分中心  责编：山东调水