时至年关，为扎实做好普法各项收尾工作，省调水中心以久久为功的韧劲和行之有效的举措做好年终各项工作，对全年普法实施情况进行了全面查摆和整改，确保普法出实效、真惠民，将普法活动做成“民心工程”。
    一是“宣得广”。在调水工程沿线镇村“三务”公开栏、在主要路段及人口密集区设置宣传阵地，管理站（所）工作人员走村入户，利用村社广播、微信群等大力宣传《山东省胶东调水条例》（以下简称《条例》）等法律法规。在引黄济青改扩建工程项目上设置标牌，注明建设单位、投资规模、管理单位和监督电话等内容。结合主题教育活动，组织工程沿线村民代表参观已建工程，现场进行保护水利工程设施宣传活动，凸显普法宣传的群众性、参与性，有效提升了群众对《条例》普及率和满意度。
    二是“听得实”。采取“入户访问、电话访谈、座谈交流、群众访谈”的方式，对《条例》群众满意度和知晓率进行了解，省水利厅调水处还组织我们进村入户，和群众面对面进行交流，详细了解群众的诉求和意见，并召开有关部门和基层管理单位座谈会，引导大家对《条例》实施情况提出自己的建议，听取并收集多方意见。在各部门相互配合的基础上，统筹推进，认真分析当前工作中存在的问题和不足，积极完成了《条例》修改稿并提交省水利厅党组会议研究审议。
    三是“走得深”。针对全线运行任务重、改扩建工期短、胶东调水压力大等工作实际，采取“统分结合、点面结合”的方式，抓住关键时间节点，深入到泵房、闸站、水库、调度值班室，对照《条例》内容逐条逐句进行实地检查，既看现场、看台账、看资料，又点问题、听汇报、提要求，每个基层工程管理单位坚持一个不漏，对普法进展及《条例》在实际工作中发挥作用情况实地调查，真正了解和掌握了《条例》贯彻落实的第一手资料和情况。
    四是“管得好”。调水机构调整改革后，职能发生了转变，为建立健全调度运行秩序安全保障长效机制，充分发挥《条例》在维护工程运行秩序，提升调水工程的保障和服务能力，在走访当地政府征求意见的基础上，吸取同行工程管理的先进经验，真正实现“有人建、有人用、有人管”的运行机制，形成了《机构调整改革后如何确保运行秩序的调研报告》，按照“谁主管、谁负责，谁受益、谁管护”的原则，落实管护主体、专业管护和群众管护共同发力，吸纳社会力量，共同参与调水工程管理，确保运行秩序安全稳定。
    五是“监得全”。由于普法活动涉及的部门较多，覆盖面较大，容易产生普法工作的灯下黑或死角。为此我们积极构建普法宣传人人有责的共同参与联动机制，扩大法制宣传教育工作的社会参与度和影响面。结合3月22日世界水日和12月4日宪法宣传日活动，采取广播、电视、报刊、网络、考试等多种形式凝聚全系统职工力量开展法制宣传教育，实现全体人员共同参与的目标。推行并积极实施领导干部法律知识任职资格制度，把每年的宪法及公共法律知识考试成绩纳入职工年度考核和晋升考核内容，从而激发广大职工学法用法的积极性，为依法决策、依法行政、依法履职奠定必要的法律知识和素质能力基础，有力推进普法活动真正落实到每一个人。

供稿：水质保护处  责编：山东调水