为进一步提升工程管理水平，全力推进泵站标准化建设步伐，11月21日，昌邑管理站主任田鸿芝带领工程管理人员赴星石泊泵站、黄水河泵站对标交流学习。

本次交流以提升改造工程为契机，以实现精细化管理为目的，以泵站标准化建设为理论依据，本着“对标学习找差距，取长补短促提升”的初心，进一步提高认识、找出差距，凝聚力量、提高工作。

参学人员查看了星石泊泵站、黄水河泵站的提升改造工程现场，学习了泵站院内文化元素建设的先进做法，观看了泵站运行及工程档案资料，并进行了深入学习交流探讨。

在学习交流结束后又进行了分析总结。田鸿芝指出，打造精细化管理模式，必须以标准化建设为依托，把工作落到实处，甩掉形式主义和“差不多”心态的空架子，狠抓工作落实，在精细、创新中求发展。王耨泵站提升改造一期工程正在进行收尾工作，在这个关键时期，大家要根据这次对标学习交流成果，进一步提高思想认识，强化责任担当，狠抓工程质量、进度、安全，确保泵站提升改造工程圆满收官。

田鸿芝要求，泵站提升改造工程要达到预期的效果，必须提高理念，推陈出新，借鉴同行业的先进经验，融入红色元素、水元素等独具特色的调水文化，努力将王耨泵站打造成集工程、党建、文化、历史于一体的综合性泵站。要以标准化建设档案表单为核心，建立健全的档案管理体系，严格执行档案管理办法，科学分类，规范完整，为打造标准化、精细化、有传承、有历史的新型泵站打下坚实的文字基础。

供稿：昌邑管理站    责编：山东调水