为营造对标对表、争先进位、真抓实干的良好氛围，6月26日，招远管理站主要负责人带队，赴牟平管理站星石泊泵站进行观摩学习。

在牟平管理站副主任孙英的介绍下，招远管理站一行先后参观了中控室、主厂房、创新工作室等场所，学习了牟平管理站在党的建设、工程管理、人员管理等多方面的先进工作经验和典型做法。观摩过程中，小组成员边看边问边记，大家纷纷表示，此次观摩学习收获巨大、深受启发。

结束观摩返程后，全体观摩人员开展大探讨，大家结合自身工作实际，认真找差距、讲不足、谈改进，为今后相关工作的开展，明确了努力方向和改进措施。

刘绍伟指出，一要认真总结反思，仔细整理观摩过程中的笔记、资料、照片等，梳理出观摩学习过程中发现的先进工作经验和具体做法。二要制定改进计划，根据查找出的差距和不足，制定详细的改进措施，明确改进目标、具体措施、责任人和时间节点，确保改进工作有序进行。三要提升管理水平，提高工作责任心和工作效率，加强各项检查细节把控，积极开展各项培训学习活动，不断提升职工业务能力和综合素质，要与先进单位保持沟通联系，及时请教工作中遇到的问题，学习经验，指导工作。四要善于回顾总结，对比改进前后的变化和成效，发现问题及时解决和纠正，不断推动工程管理标准化建设和干部职工能力持续提升。