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省调水中心党委书记、主任刘长军检查督导
小清河防洪综合治理胶东调水工程建设
2020-04-28

 

4月27日,省调水中心党委书记、主任刘长军带队到东营检查督导小清河防洪综合治理胶东调水工程建设。

刘长军一行先后到王道泵站、引水涵闸及暗渠工程建设工地,现场查看了施工进展情况,听取了施工承包单位关于施工计划制定、抢工赶工措施保障、人员组织、机械设备配备等情况的介绍,调度了现场管理机构以及设计、监理、质量检测等单位人员到位情况,详细询问了工地现场安全生产措施落实、物料供应、防汛预案及应急预案制定、文明工地建设、施工环境保障、疫情防控措施落实等情况,就有关工作提出明确具体的要求。

随后,刘长军在施工项目部主持召开座谈会,就目前工程推进中遇到的困难和问题进行了专题研究,并就加快推进小清河防洪综合治理胶东调水工程建设提出明确意见。

刘长军指出,经过省水利厅、东营市政府、省调水中心现场管理机构及各有关方面的大力协调和有效工作,目前,小清河防洪综合治理胶东调水工程已具备全力推进、冲刺抢工的条件,各参建单位要充分利用好春季施工的黄金时段和难得的有利环境,按照既定的施工方案,加强施工技术力量组织和机械设备配备,在保证工程质量和施工安全的前提下,全面加快施工进度,确保按时间节点要求完成工程建设任务。

刘长军强调,各参建单位要坚决贯彻落实省委、省政府及省水利厅的部署要求,全力推进工程建设。一要坚持施工目标不动摇,确保6月底前完成地面以下工程施工、12月底前完成土建工程施工,具备设备安装条件。二要尽快补充加强现场管理力量。省调水中心工程建设处、工程质量监督处要派出专门工作力量进驻现场,与东营分中心联合组成现场管理机构,挂牌上岗,照单督办。三要建立例会制度。各参建单位要坚持早例会、晚例会制度,及时研究解决工程推进中遇到的各类困难和问题,当天确定的事情必须当天完成。四要加强工地现场管理。进一步明确现场管理机构、施工、监理、质量检测等单位的职责,做到责任落实、任务落实、工作落实。要按照创建文明建设工地、争创泰山杯的目标要求,落实落细各项工作。五要落实各项规章制度。该上墙的上墙,该标识的标识,做到有序施工、规范作业。六要突出抓好安全生产、质量保障及疫情防控等项工作,严格落实安全生产责任制,强化疫情防控各项措施,全面加强质量管控,确保工程安全优质高效推进。七要搞好协调配合。各参建单位既要分工协作,又要密切配合,形成推动工程建设的强大合力,为按期完成工程建设任务提供保障。

刘长军最后要求,各参建单位要从讲政治、顾大局的高度,充分认识加快小清河防洪综合治理胶东调水工程建设的重大意义,按照省里确定的目标要求,勠力同心,团结协作,攻坚克难,坚决完成工程建设任务,向省委、省政府和省水利厅党组交一份满意的答卷。8085789d8d76b0dd005f45536b3efc6.jpg0a1d2510ddee363f10337cbd54033b7.jpgfb450857450bcbc84d9eed510712361.jpg                            

供稿:办公室  工程建设处  责编:山东调水

 

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