7月19日，省中心财务部赴潍坊分中心开展财务管理工作调研。分中心主要负责人及有关工作人员参加。

调研组听取了分中心关于内部审计进展程度、预算执行进度、会计基础工作规范自查自纠情况、水费催缴等方面的汇报，并对分中心财务管理工作提出要求。

会议强调，要提高站位强意识。把审计工作作为财务管理工作中的重要组成部分，全力配合审计单位做好系统内部审计，通过审计整改，深刻剖析问题产生原因，立整立改，为保障资金安全、规范核算制度、完善管理流程，提供坚实壁垒。

要守正创新强导向。坚持问题导向，树立全面预算管理意识，强化预算执行动态监管。健全与省中心及各分中心全方位联动工作机制，在沟通协调、信息共享、联合调研等方面进一步加强沟通交流，共同提高资金使用效率，提升预算执行进度。

要凝心聚力强效能。坚持系统思维，以创新意识解决预算执行过程中的问题和困难，强化绩效管理实效，提升绩效评价质量，优化资金配置，在创新工作中夯实基础，为调水事业高质量发展保驾护航。

供稿：财务部           责编：山东调水