为进一步贯彻落实省中心关于“制度执行年”的相关工作部署，不断增强制度权威性，提高制度执行力，9月15日下午，招远管理站召开“制度执行年”问题整改落实专项会议，管理站负责人刘绍伟主持会议并讲话。全体干部职工参加会议。

刘绍伟指出，深入开展“制度执行年”工作是省中心本年度一项重点工作，是积极践行新时期治水思路，着力推进调水系统治理体系和治理能力建设，全面推动调水事业高质量发展的重要举措，是旗帜鲜明讲政治、脚踏实地谋发展的具体体现，全体职工要抬高坐标、提高认识，切实把思想和行动统一到省中心的重要决策和部署上，充分认识制度建设的重要性和紧迫性，在强化和巩固“制度建设年”基础上，进一步促进制度落实落地，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。

会议强调，各科室要坚持以问题为导向，对照省中心制定的制度汇编，修改和完善管理站层面的各项制度，针对各自分管工作中存在的制度盲区、漏点和薄弱环节，查漏补缺，逐步完善。对各自科室查摆出的问题要遵循“即知即改、立行立改、全面整改”的原则，建立问题台账，落实责任人、责任期限，实行销号管理，确保问题整改横向到边，纵向到底；要强化组织领导，一级带着一级干，一级做给一级看，层层抓落实，层层强监管，形成以上率下、齐抓共管的推动合力，确保“制度执行年”有成绩、有效果。要紧紧揪住“老问题、老毛病”这个牛鼻子不放，以行之有效的整改措施和持之以恒的长效机制，不断扎紧织密制度的笼子，在制度建设、制度执行过程中，筑牢忠诚品质、践行使命担当、考量党性修为，以实实在在的成绩迎接“党的二十大”胜利召开。

供稿：招远管理站            责编：山东调水