为深入贯彻落实系统工程管理会议精神，威海分中心以“正视差距，奋起直追”为主题交流研讨，采取有效措施，进一步加强组织领导，周密安排部署，精心组织学习，在分中心上下初步形成了解放思想，凝聚力量，攻坚克难，推动发展的思想共识和精神动力。

坚持以学促知，深入学习讲话精神。11月3日，将刘长军书记讲话稿传达给每位职工，通过个人自学、思考，提升感性认识；11月9日，召开全体职工交流研讨会，互相交流研讨心得体会。会上，王竹波副主任带领大家再次深入学习刘书记讲话，准确把握领会精神要义。同时，结合习近平总书记视察山东重要讲话精神，分析研讨如何立足岗位将刘书记的讲话精神在威海分中心落到实处。

勇于正视差距，不断激发内生动力。为进一步增强广大干部职工的紧迫感，发现差距、找准短板，分中心安排工程科负责人就系统工程观摩情况进行专题报告。讲述观摩期间发生的小故事、各兄弟单位改造提升的巨大变化和个人的切身感受，并通过系统工程管理专题会议上播放的“寿光管理站宣传片”、“渠首泵站设计动画”，让在场职工身临其境，找到差距。知耻而后勇，切实提高了干部职工的思想认识，激发了干事创业的热情。

突出工作重点，全力抓好贯彻落实。刘书记的讲话站位系统全局，既是思路，更是方法，是今后一个时期建设、发展的重要遵循。分中心坚持以转变作风和真抓实干为中心，做到思想上真重视，行动上真落实，力争走出一条精致工程、模范机关的物质精神双丰收的发展之路。一是围绕当前重点任务部署抓落实。一方面把管理设施建设摆在更加突出的位置，以刘书记讲话精神为引领，细化工作任务，落实责任，全面推进管理设施建设；另一方面坚持推进“管养分离”改革，加强与运维单位的沟通联系，提升工程管理水平。二是围绕建设“五型机关”的部署抓落实。以省中心“制度建设年”为推手，让现有制度“活”起来，使制度成为硬约束而不是“橡皮筋”，同时推动分中心各项规章制度全面完善，通过制度、流程来规范管理，提升管理效率。三是围绕凝心聚力部署抓落实。“合则强、孤则弱”，紧密结合分中心实际，把有限的资金用到团结发展干部职工队伍上，积极探索党建、团建活动，增强单位凝聚力和向心力，加快提升队伍的战斗力和续航力。

供稿：威海分中心       责编：山东调水