为认真落实潍坊分中心2023年度输水河工程建设与管理等工作综合调度会议要求，加快推进重点项目建设，推动工程管理维护提质增效。5月17日上午，寿光管理站组织召开工程建设与管理工作推进会议，管理站负责同志及相关管理所、科室人员参加会议。

会议传达了潍坊分中心2023年度输水河工程建设与管理等工作综合调度会议精神，调度了工程建设与管理维护进展情况，就进一步做好工程建设与管理工作提出了具体要求。

一是加快推进工程建设。要系统谋划、超前准备、科学组织，统筹做好输水河大修、宋庄泵站机组大修、2023年度绿化美化等工程项目，坚持工程质量、施工安全、实施进度一体抓，确保每个项目按规定时间节点完成项目建设任务。

二是做好工程日常维修养护。要提高日常维修养护标准，加强日常监督考核，做好档案资料整理归档和计量支付

，提升规范化管理水平，有效保障工程安全高效运行。

三是巩固拓展工作成果。要以更高标准和更高质量，巩固安全生产标准化、工程标准化管理、省级美丽幸福示范河湖创建成果，常态化开展巡河护河工作，加快宋庄泵站水文化广场、新丹河水文化长廊建设。

四是夯牢安全基础。要严格落实安全生产责任制，聚焦隐患排查治理及防汛度汛等重点任务，加快构建安全生产风险管控“六项机制”，强化安全生产教育培训和应急演练，确保管理站工程安全无事故。

五是加强预算管理。要强化预算管理刚性约束，严格项目经费管理，确保预算不折不扣执行到位，同时要超前谋划做好2024 年度预算项目申报准备工作。

寿光管理站将以本次工程建设与管理工作推进会为契机，坚持“转变思想，提高认识；端正态度，精准施策；善于学习，科学管理；明确目标，坚持标准；立查立改，全面提升；持之以恒，久久为功”工作思路，狠抓工作落实，扎实有序推进调水工程建设与管理工作，为山东调水事业高质量发展添砖加瓦。

供稿：寿光管理站           责编：山东调水