5月31日至6月3日，省调水中心党委委员、副主任毕树德一行赴东深供水工程、珠江三角洲水资源配置工程进行考察调研，青岛分中心、烟台分中心、潍坊分中心、博兴管理站相关负责人及工程管理部有关人员参与调研。

调研组先后调研了东深供水工程太园泵站、金湖泵站、深圳水库、调度中心及珠江三角洲水资源配置工程B3标DG23#工区、A7标13-1#工区、A1标鲤鱼洲泵站工区、监控中心等管理现场，听取了东深供水工程和珠江三角洲水资源配置工程的运行管理介绍，观看了东深供水工程建设者时代楷模先进事迹及珠江三角洲水资源配置工程建设纪实片，详细了解了东深供水工程在运营管理、安全保障、调度运行、信息化建设等方面的先进做法，全面探询了珠江三角洲水资源配置工程的建设进度、技术难点、安全措施及智慧平台运用等相关情况。在随后召开的座谈会上，调研组与东深供水工程、珠江三角洲水资源配置工程相关负责同志围绕骨干水网建设、供水保障措施、考核激励机制、智慧化平台应用等内容进行了深入交流座谈。    

毕树德表示，东深供水工程、珠江三角洲水资源配置工程和胶东调水工程都是国家战略性、基础性民生工程，承担了保障水安全、缓解水资源短缺、改善水生态环境的重大历史使命。粤海集团企业文化浓厚、管理理念先进，特别是业务考核、人才队伍建设、水资源综合利用、全过程信息化调度、智慧化建设监管等方面具有很多值得学习借鉴的好理念、好经验和好做法。

毕树德要求，一是要以东深供水时代楷模为榜样，学习东深供水工程建设群体不忘初心、牢记使命，敢于创新、接续奋斗的伟大精神，传承调水人“安全供水、供安全水”的为民情怀。二是要以东深供水工程、珠江三角洲水资源配置工程为标杆，结合工程实际对标粤海管理典范，对标先进学经验，不断探索胶东调水工程管理新思路、新方法、新手段。三是要加强双方战略合作，保持双方在水网建设、标准化管理、信息化构建、安全化保障等方面的紧密联系，加强交流、互通有无，共同推进国家大水网建设，在建设一流工程、实现一流管理、创建一流效益和助推水利行业高质量发展中发挥积极作用。

粤海控股集团有限公司徐叶琴等人员陪同调研。

供稿：工程管理部           责编：山东调水