招远管理站   刘绍伟

 今年是第22个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全，个个会应急”。招远管理站以安全生产月为契机，组织全体干部职工深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，大力宣传普及安全防范知识，以时时放心不下的责任感，履好职、尽好责，扎实做好防风险、除隐患、保安全、促发展各项工作，以重于泰山的责任担当，筑牢安全底板，为调水高质量发展提供坚实保障。

一、以敬畏的底线思维抓安全

强化安全红线意识和底线思维，牢固树立安全发展观，我们围绕构建新发展格局，统筹发展和安全，坚持系统治理，全面落实安全生产责任制，完善安全生产相关制度措施，认真组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述，深入贯彻省中心安全生产工作要求。通过组织干部职工学安法、观案例、除风险、化隐患等系列活动，提升全员安全生产共识和风险防范能力，牢牢守住安全生产底线。

二、以敢于担当的责任意识抓安全

强化一线人员讲安全、抓安全、保安全、会应急的能力，夯实工作态度，知责于心，担责于身，履责于行。结合“安全生产月”等专项行动，组织开展安全警示教育活动。通过宣传教育培训等活动促使干部职工由“要我安全”向“我要安全”的观念转变，由“被动”安全向“主动”安全转变，全面提高安全防范意识和技能。我们始终把推进标准化建设工作放在调水工作安全生产强监管的重要位置，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，有序推进开展安全生产标准化建设，建立、健全、完善安全生产责任制及相关规章制度，建立安全生产考核制度和指标体系，完善安全生产事故应急预案，建立防、控、治三位一体的安全保障体制和应急机制，提高应对各种突发事件的预判能力和应急管理能力，并落实好各项防范措施，进一步夯实管理实效。强化检查巡查机制和专项整治，管理站坚持日常检查和重点检查、节假日及汛前汛后检查、  通水前及通水后专项检查相结合的制度，强化安全生产监管。严格按照省中心关于安全生产工作的总体部署及要求，切实做好监督检查和专项整治等工作，对所辖区域做好隐患排查并及时消除安全隐患。建立安全隐患的发现、整改、记录、通报和监管机制，实行隐患清单化管理，把安全风险分级管控和隐患排查治理停在事故前面，实现防范遏制事故工作关口前移。

三、以精准管控的手段抓安全

持续推进安全生产专项行动巩固提升，持续开展常态化监督检查，强化重点领域风险防控等工作，多方统筹、多管齐下，抓紧、抓实、抓细各项工作。组织全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。科学评定安全风险等级，建立安全风险数据库，绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。根据评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。建立完善安全风险公告制度，加强风险教育和技能培训，在重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，建立完善隐患排查治理体系，实现隐患排查治理的闭环管理。日常工作中做到“四个强化”：一是强化隐患风险的监管。精准研判风险，聚焦作业场所、聚焦重点环节，紧盯放心不下的环节，制定实效风险管控措施，及时排查整改较大风险隐患；二是强化规章制度和考核措施的落实。牢固树立“以人为本，安全第一”的思想观念，认清安全生产形势的严峻性，增强责任感和使命感，认真落实安全生产责任制。采取“六个”结合，即安全生产工作与责任书相结合、与责任人的任期目标相结合、与各项规章制度相结合、与安全生产责任制暂行规定相结合、与有关安全生产法规学习相结合、与奖惩办法相结合。同各科室、站所负责人签订安全生产责任书，并要求各科室站所按照分级管理、各负其责的原则，与员工签订安全生产目标责任书，把安全生产责任落实到每一个环节，增强干部职工的安全生产责任感和使命感，为实现管理站安全生产形势持续稳定打下良好基础；三是强化在建工程施工安全管理。做好施工方施工安全管理监督检查，安排专人实施全过程、全监督管理，确保风险可控，隐患可除。

四、以科学严格的制度抓安全

严格落实汛期值班制度，强化防汛减灾预警，密切关注雨情、汛情和极端灾害天气，同当地气象部门联合，关注气象变化，做好预防应变；严格执行领导干部在岗带班、落实24小时值班，严格落实安全生产事故上报制度和第一时间带班领导电话报告制度，提升灾害应急速度；建立联动响应机制，每日及时准确向分中心报告事故信息，随时同上级联系，建立一体化机制。

五、以实演练强能力抓安全

我们以 “安全生产月”为契机，紧扣“人人讲安全、个个会应急”的主题，先后开展了安全生产应急演练、防汛应急演练、消防应急演练等活动。通过演练培训动员全体干部职工学习掌握安全器具的使用方法和注意事项，着力提高全员的安全素养，提升全体干部职工的安全意识和自防自救能力，增强全员安全意识，有效防范和遏制安全事故，预防和减少事故危害，切实保障人身和财产安全。

招远管理站认真贯彻国务院安委会、水利部、省水利厅安全生产系列会议精神，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全面推进安全生产各项工作，坚决守牢安全生产红线，始终以最大的决心和担当抓好安全生产，以“严、真、细、实、快”的工作作风推进安全生产工作“标准化、信息化、安全化”三位一体总目标 ，不断提升调水事业安全保障能力，为新时代现代化强省建设和山东调水高质量发展提供安全可靠的支撑保障。