青岛分中心党委书记、主任 隋永安

今年6月是全国第22个“安全生产月”，青岛分中心紧扣“人人讲安全 个个会应急”主题开展系列活动，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立人民至上、生命至上理念，进一步提升全系统安全意识和避险逃生能力，切实保障调水事业高质量发展。

一、认清形势，提高认识，切实抓好贯彻落实。

习近平总书记在党的二十大报告中，对统筹发展和安全进行深刻阐释、作出战略部署、提出明确要求，青岛分中心深入学习领会习近平总书记对安全生产工作的重要论述及批示指示精神，持续加大安全生产投入，狠抓安全生产责任和措施落实，认真组织开展风险分级管控及隐患排查整治，扎实推进安全生产标准化建设，积极构建安全生产风险管控“六项机制”，有效保障了分中心系统安全生产形势总体稳定。但是，我们要清醒地认识到，当前安全生产仍处于爬坡过坎的艰难阶段，我们面临的安全生产形势依然严峻，对照上级安全生产工作的部署要求，对照调水事业高质量发展的现实需要，对照抓安全生产管理的现有能力水平，分中心系统在安全生产工作上仍然面临诸多挑战，还有大量工作要做。

一是抓好安全生产宣传。以“安全生产月”活动为契机，围绕青岛分中心工作实际，通过多种手段开展形式多样的安全宣传活动。利用省中心网站专栏、分中心微信公众号、抖音APP、宣传栏及发放宣传材料等形式，广泛宣传安全生产月主题活动及有关的政策、法律法规；在工程沿线、人员密集场所张贴宣传海报、横幅标语；组织开展“走进泵站 安全“童”行”、“安全宣传进稻香社区活动”、“家庭进泵站”等安全宣传“五进”活动等，围绕安全生产主体责任落实、防溺水、家庭火灾、燃气安全等重点开展宣传教育，大力营造人人学安全、人人懂安全的氛围。

二是抓紧安全生产培训。按照年度安全生产培训教育计划及分中心“安全生产月”实施方案要求，组织分中心理论学习中心组专题学习研讨、“一把手讲安全课”，全体职工学习讨论习近平关于安全生产的重要论述、新《安全生产法》、“十五条硬措施”、“八抓20条”创新举措、《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等内容，组织职工观看《防为上》《安全生产 警钟长鸣》等警示教育片，收看全国水利安全应急管理公益培训，组织开展“安全生产月”专项培训讲座、“安全生产大家谈”等。增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。

三是抓实安全生产月活动。分中心印发学习材料汇编，采用全体职工集体学习、科室学习、个人自学等方式，学习安全生产法律法规及政策等理论知识。充分利用学习强安等平台，组织职工参加全国水利安全知识竞赛——《水安将军》趣味答题活动和“六项机制”网络答题等，动员职工参加“逃生演练训练营”活动及“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛等。引导广大干部职工树立“人民至上 生命至上”的安全发展理念。

二、健全体系，明确分工，层层压实安全责任。

青岛分中心严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持从政治高度，教育引导分中心全体干部职工，强化责任担当，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，压紧压实安全生产的领导责任、部门责任、岗位责任，建立健全横向到边、纵向到底的全员安全生产责任体系，坚决守住安全生产底线，抓好水利安全生产工作。

一是明确职责分工，压实主体责任。按照“三管三必须”的原则，结合分中心工作实际，及时调整了安全生产领导小组及办公室成员，并按照安全生产标准化要求修订了安全生产责任书，主要领导与分管领导、分管领导与各科室、管理站，各科室与个人、管理站与其各级负责人、科室（站）及个人逐级签订了安全生产责任书，明确分中心机关各科室、各管理站、全体干部职工的安全职责，完善并及时修订了分中心全员安全生产责任清单，建立完善了涵盖全员、全过程的安全生产责任体系。

二是强化制度体系建设，筑牢安全底线。按照安全生产标准化和“六项机制”建设的要求，修订完善了制度管理体系，印发了《安全生产规章制度汇编》《安全操作规程汇编》等，通过严格制度落实，提高安全生产管理水平，形成靠制度管人、靠制度办事的工作局面。

三是加强检查考核，推动责任落实。不断加大安全生产监督检查和考核力度，强化责任制执行，加大考核问责力度，坚持失职必查，以考核指挥棒倒逼工作责任落实。

三、多措并举，突出重点，全面做好安全生产工作。

安全生产是一个系统工程，既要搞好宏观设计，又要注重突出重点，抓关键、搞标准，以点带面实现整体提升，从严从实从细做好各项安全生产工作。

一是狠抓重点工作。青岛分中心辖区点多、线长、面广，着力抓好工程安全、运行安全、水质安全、人员密集场所安全、汛期安全等重点工作，不断加大力度，细化、强化措施，确保调水事业安全生产形势稳定向好。

二是持续改进标准化建设。安全生产标准化是体现先进管理理念、提升管理效能的重要抓手。分中心通过水利部安全生产标准化一级达标创建以来，持续巩固创建成果，继续加强动态管理，针对运行过程中发现的问题，对照评审标准逐项完善，持续完备档案资料和现场管理，按要求完成年度自评。

三是稳步推进“六项机制”建设。青岛分中心抓住“六项机制”建设工作试点单位机遇，围绕《六项机制建设实施方案》确定的部门职责、责任单位、具体任务、步骤安排和工作要求，对照“指导手册”，打牢基础、补齐短板，对“六项机制”建设工作目标逐一细化和分解，制定任务时间表，全面推进实施，完善内控制度，提升管理水平。用活用好安全生产风险管控“六项机制”，建立常态化长效化工作机制，紧盯关键时段、关键领域和关键岗位，注重抓早抓小，创新方式方法，全面做好安全生产工作。

今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。要进一步强化底线思维，树牢红线意识，坚定不移贯彻落实上级决策部署，不折不扣抓好责任和措施落实，坚决完成风险管控“六项机制”建设任务，不断提升安全管理能力和水平，持续巩固安全生产稳定向好态势，确保调水事业高质量发展。