为进一步推动主题教育成果转化为推动高质量发展的实际成效，7月21日，牟平管理站组织召开2023年度年中工作总结会议，全面回顾梳理上半年工作，安排部署下半年工作任务。牟平管理站主要负责同志主持会议，全体干部职工参加。

会上，全体干部职工立足本职，汇报了上半年工作开展情况，分析了存在的问题及原因，提出了下半年工作计划，各分管领导进行点评，并提出了具体建议。随后，全体职工根据半年工作总结和日常工作情况进行半年平时考核民主测评。

会议指出，上半年，牟平管理站整体发展呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。在各科室、站所的通力合作下，各项工作全面发力、稳步推进，基本完成既定的半年度任务。

会议强调，全体干部职工要时刻保持清醒头脑，以强烈的责任感、紧迫的使命感，继续保持昂扬奋进的工作状态，保持奋发有为的工作动力，全面做好下半年各项工作任务。

一是以主题教育为契机全面提升支部建设水平。全体党员干部要严格对照“学思想，强党性，重实践，建新功”的部署要求，把习近平新时代中国特色社会主义思想真正转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，提高政治站位、严守纪律规矩，充分发挥党员先锋模范作用，推动支部建设提质增效。

二是严明政治纪律，全面推进党风廉政建设。要把维护政治纪律放在首位，贯彻落实党的理论和路线方针政策、上级决策部署，增强政治警觉性和政治鉴别力，善于从政治上观察、分析和解决问题，时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦，始终保持头脑清醒、立场坚定，自觉抵制各种错误思潮的侵袭，持续营造风清气正政治生态。

三是以“六项机制”建设把稳安全生产之舵。要持续推进水利安全生产风险管控“六项机制”建设，按照安全工作计划认真落实各项安全生产措施，积极开展多样化的培训实训活动，切实提高干部职工安全生产意识和风险防范能力，切实筑牢安全生产根基。

四是持续提升标准化工程管理水平。要全面做好调水标准化工程管理评价达标后续整改及持续提升工作，优化管理措施，加强考核监督，认真做好管养分离工作，全面提升工程管理水平，以“时时放心不下”的责任感恪尽职守，以“功成必定有我”的使命感担当作为，推动全年重点工作任务落实落地见实效。

供稿：牟平管理站          责编：山东调水