为扎实推进管养分离工作有序开展，推进管理站管养分离工作再上新台阶，8月9日，莱州管理站组织召开7月份管养分离工作情况通报会议。管理站负责同志主持会议，相关科室负责同志、各运维单位项目经理参加会议。

会议通报了烟台分中心半年度考核结果，各运维单位分别汇报了截止到7月底维修养护项目完成情况、8月份工作计划和运维资金使用情况等工作内容。管理站结合工程实际对运维单位的工作开展情况作出针对性的点评和指导，双方就工作中存在的问题及下一步工作计划进行了沟通交流。

会议指出，各运维单位的工作完成情况总体较好，稳妥完成不合格人员清退、工程边界整理工作，但也应重视工作中存在的问题和不足，及时整改，为今后工作的顺利开展打下坚实基础，做好充分准备。

会议要求，一是持续抓好安全生产工作，坚持目标、问题、结果导向相结合，积极做好安全生产风险隐患排查，强化问题整改，确保安全生产形势持续向好发展。二是进一步加强巡视维护人员日常管理，按照合同约定及时补充缺岗漏岗，有计划、有针对性地开展岗位技能培训，持续提高巡护人员履职尽责能力。三是不断优化业务流程，合理规范工作程序，结合分中心管养分离审计工作指出的问题和不足，持续完善审批手续、工程量调整等工作，切实提高工程管护水平。四是以工程管理标准化创建为契机，进一步加强档案管理工作，及时规范做好工程维修养护、巡视维护及运行管理等各类档案资料的收集整理，提高档案质量。五是严格履行合同要求，建立健全项目部工作人员，明确任务分工、细化工作职责，全力落实维修养护计划，确保年度工作目标任务顺利完成。

供稿：莱州管理站           责编：山东调水