为进一步提高干部职工业务素养，更好地适应日益复杂繁重的调水运行工作需要，10月9日至10月15日，龙口管理站组织举办了为期7天的“黄水河泵站运行管理业务培训班”，泵站4名管理人员和16名运行人员全部参加了培训。主要做好了以下三点：

一是精心组织，充分准备。本轮调水停止后，管理站主要负责同志就着手安排部署业务培训工作，确定泵站三名技术负责人担任主讲，分别编写了《泵站概况及设备简介》、《泵站运行安全培训》、《泵站电气设备基础知识》、《黄水河泵站停送电操作》、《自动化设备及系统培训》、《泵站运行操作规程及规章制度》等6份教材，总计3万多字、220多个图片，制作了6个多媒体课件，并专门购置了黑板、投影仪等教学用具，为确保培训效果做好充分准备。

二是培训内容多，涉及面广。历时7天的集中业务培训，内容涵盖了电气、机械、自动化、构筑物以及各种规范规程等多方面知识，紧密联系黄水河泵站工程设施和运行管理人员的实际情况，着眼于打基础、补短板，从细微处抓起，将每一个业务知识点讲全、讲细，掰开揉碎地教，入心入脑地学，确保做到融会贯通。

三是理论学习和实践操作相结合。上午，集中学理论，了解掌握每台设备、每个部位的功能、作用、运行原理、操作方式以及容易出现的故障点和解决问题的方法和措施等。下午，组织运行人员到工程设施现场逐一进行对照讲解，现场开展模拟操作。既学到了基本知识，又提高了动手能力。

培训结束后，管理站统一组织了闭卷考试。根据考试结果和职工日常表现，将运行人员划分为电气、机械、自动化和运行保障4个专业小组，要求他们有计划、有针对性地开展专业知识学习，做到业务学习常态化、运行管理专业化。

供稿：龙口管理站  责编：山东调水