10月19日上午，寿光管理站召开理论学习中心组扩大会议。会上认真学习省中心党委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，并围绕如何进一步激励年轻干部更好担当作为展开专题大讨论。参会人员积极建言献策，广开言路，在充分讨论的基础上形成初步意见，并将在今后工作中稳步推进理论成果的运用。

大家一致认为，年轻干部培养是调水事业持续健康发展的重要保障，是优化单位干部队伍结构的有效途径，是年轻干部成长的自身需求和必经之路。寿光管理站将把激励年轻干部担当作为作为当前重要工作来抓，以年轻干部自身能力建设为重点，多措并举，狠抓落实。一是营造良好氛围。领导干部在担当作为上要以身作则，率先垂范，发挥“头雁”效应。注重与年轻干部的沟通，增进理解，互相尊重，传递感情。打破论资排辈的思想，营造能者上、庸者下的氛围。丰富正向激励机制，发挥考核“指挥棒”的作用，激发干事创业热情。二是强化组织培养。职工在传帮带上，积极分享经验教训，让他们少走弯路，尽快成长。积极搭建锻炼的平台，多组织干部培训、比赛、参观学习等活动，增添生机活力。转变“年轻同志难挑大梁”的观念，勇于压担子，使他们在实践锻炼中砥砺前行，增长才干。三是依靠自身努力。坚持理论武装和实践锻炼相结合，切实增强解决实际问题的七种能力，软肩膀挑不起重担子，努力将自己锻炼成想干事能干事干成事的高素质专业化人才。

供稿：寿光管理站  责编：山东调水