为进一步整合管理站技术资源，充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，积极探索和丰富职工岗位技能提升的有效途径，2月20日，牟平管理站组织举行专业技能“师带徒”活动开班仪式。

为保障活动成效，在活动实施前，管理站广泛宣传实施“师带徒”活动的意义、目的和要求，动员并组建成立了电工岗团队、水工机械岗团队、调度运行岗团队等3个团队，制定了详细的培训计划和考核机制，为活动顺利开展打牢了基础。

在开班式上，3个团队成员共同学习了《牟平管理站“师傅带徒弟”活动实施方案》，进一步明确了活动内容和相关职责。管理站主要负责同志在总结讲话时强调，加强对全站一线运行管理人员及运行维护人员操作技能的培养，是不断提高职工综合素质，促进牟平调水事业健康和可持续发展必然要求，必须不折不扣抓好落实。一要端正态度，乐学多思。全体干部职工要充分认识此次活动的重要意义，积极主动学、联系实际学、动手操作学，全力攻克自身短板弱项，提升专业技能水平。二要求真务实、脚踏实地。严格按照活动计划，结合工作实际，扎实开展好各项培训活动，严格执行考核激励制度，定期进行技术考评，确保活动不走形式、取得成效。三要比学赶超、学以致用。积极主动将所学知识在实际工作中巩固提高，在全站形成“比学赶超”的良好氛围，打造一支专业素质高、专业思维强、专业能力优的“三专”人才队伍。

开班仪式后，管理站组织开展了首次“师带徒”培训活动，全体学员在师傅的带领下，共同学习了35kV 4#母线送电流程，为全年“师带徒”活动拉开了序幕。

供稿：牟平管理站           责编：山东调水