7月10日、12日，潍坊分中心成立考核工作组，对宋庄、王耨泵站日常运行维护项目进行第二季度检查暨半年度考核。

考核工作组依据《泵站工程考核标准》，对泵站设备、泵站建筑物和餐厅后厨的管理和维护情况进行了检查考核，对一季度和安全生产月所发现问题的整改情况进行了逐项查看，随后召开考核会议。会议听取了运维单位和管理站上半年运维工作情况汇报，对考核过程中发现的问题进行通报并下发了《问题整改告知书》，最后根据考核情况进行评价打分。

考核组强调，2023-2024年度调度运行工作已圆满完成，各单位要充分利用停水期，切实安排好下一步工作。一是要扎实开展运维工作，巩固标准化创建成果。考核不是目的，提升才是重点，要坚持问题导向，实行网格化、精细化、标准化管理，进一步明确责任、提高意识、优化管理、创新方法，努力提升运维效率和水平。二是要有效利用停水期，提升设备可靠度。停水期间严格按照合同要求对设备进行维修养护，利用停水期有利时机，有针对性的开展设备保养、清洁等工作，确保设备保养到位。三是要树牢安全生产意识不动摇。对于各类机电设备检查保养，严格遵循操作规程，持证上岗，避免违规操作；同时加强安全教育培训，保证人员、工程运行安全。