为进一步加强对滨州段工程日常维修养护监督管理，充分发挥日常维修养护效益，提升工程管理水平，根据《山东省调水工程日常维修养护项目管理办法》《山东省调水工程管理考核办法》要求，12月20日，滨州分中心组织召开日常运行维护项目年度考核工作会议，分中心主要负责同志主持会议并讲话。

会议成立了考核工作组，通过听取泵站渠道日常维修养护自检报告、查阅档案资料、查看工程现场、谈话交流等方式，对照考核标准，从综合管理、工程状况、安全管理、运行管护、信息化建设等方面对维修养护单位进行了综合考评，并针对存在的问题提出整改意见。

考核组强调，一是要加强工程管理标准化持续实施改进，以标准化管理的思路，持续做好维修养护质量控制、安全管理、进度控制、档案管理、审计结算等工作，推动维修养护水平再上新台阶；二是要深入开展岗位创新工作，以日常工程管理问题为导向，在技能竞赛比武、技术创新等方面加大投入力度，推动岗位创新为日常维修养护工作赋能；三是做好计划统筹，各部门要充分沟通、提前谋划、总结经验、明确目标，切实做好2025年度日常养护工作计划，确保下一年度各项工作有序开展。

以考核促提升，以实干求实效。下一步，滨州分中心将以考核为抓手，促进问题整改及管理水平提升，推动滨州段工程日常维修养护各项工作深入开展、有效推进，为山东调水事业高质量发展作出应有贡献。

供稿：滨州分中心 宋婷婷          责编：山东调水