1月6日下午，省调水中心召开2024年度绩效考核述职会议。省调水中心党委书记、主任马玉扩主持会议并讲话。省中心副科以上及在聘副高级职称以上人员，各分中心主要负责同志参加会议。

会上，9个部室及6个分中心主要负责同志围绕2024年度工作开展情况通过PPT展示的形式依次进行述职，客观总结过去一年履职情况和工作成效，深刻剖析存在的问题，并提出2025年工作谋划。

马玉扩指出，各部室单位通过述职亮成绩、比贡献、讲不足、谈打算，展现出了争先创优、实干担当的良好精神面貌，达到了交流学习、检视工作、改进提升的良好效果。

马玉扩强调，过去一年，是省调水中心系统硕果累累、收获满满的一年。全系统锚定“四水统筹”总体目标，全面落实“六水共治”发展思路，围绕“一六八”工作主线，狠抓落实、攻坚克难、奋勇争先，全国文明单位创建喜结硕果、引黄济青工程建成通水35周年系列活动成功举办、现代化水库运行管理矩阵试点建设顺利通过评价、数字赋能成效持续巩固拓展，较好地完成了各项工作任务。这些成绩的取得离不开全系统干部职工的勠力同心和艰苦奋斗。

马玉扩要求，述职评议既要比成绩、晒亮点，更要找差距、学经验、促提升。各部室单位要以此次述职会议为契机，对标对表、加压奋进、比学赶超，扎扎实实做好当前各项工作。

一是查缺补漏、全面提升。要更加清醒地看到自身差距不足，学习借鉴其他部室单位先进经验、典型做法，着力在补短板、促提升上聚焦发力，扎扎实实做好绩效考核述职“后半篇文章”，全面提升工作质效，更好服务调水事业高质量发展大局。

二是把握机遇、科学谋划。要把握好国家省级水网先导区建设的重要机遇，对照“十四五”规划目标任务和上级各项决策部署，紧扣单位发展需要，科学谋划2025年工作，力求重点突出、目标明确，责任具体、措施可行，为新一年工作开好局、起好步打下坚实基础。

三是提振精神、凝心聚力。要在总结成绩经验中坚定调水事业发展信心，进一步激发干事激情、锤炼克难韧劲、鼓舞争先斗志，在重点工作上抓落实、难点工作上求突破、亮点工作上创品牌，不断推动调水事业高质量发展取得新成绩、迈上新台阶，为书写好中国式现代化“山东实践”水利篇章作出应有贡献！

述职结束后，与会人员进行了民主测评。

供稿：人事部 邵翔宇             责编：山东调水