1月24日，莱州管理站组织召开2024年度工作总结会，全面系统梳理2024年度工作开展情况，查找问题与不足，分析研判形势，安排部署2025年工作任务。管理站全体干部职工参加会议。

会上，各科室负责人认真总结了2024年度工作开展情况，分析存在的不足，提出2025年工作计划，管理站主要负责同志进行了细致点评，并提出工作要求。　

会议指出，2024年，在省中心党委、烟台分中心党委坚强领导下，莱州管理站聚焦标准化、信息化、安全化“三位一体”现代化调水工程完备升级总目标，紧扣省水利厅“工作落实年”和省调水中心“一六八”工作主线部署要求，统筹推进输水运行、安全生产、工程维修养护、大修项目等重点任务，优质高效地完成全年各项工作任务。

会议强调，全体干部职工要认真贯彻落实上级决策部署，一要周密筹备，高效完成调水任务。认真做好通水前各项准备工作，加强调度值班，确保2025年调水任务安全、高效完成。二要分步推进，提升工程管理效能。按照全面精细化、深度精细化、极致精细化三步走策略，持续深化“管养分离”工作，全面提升工程管理质效。三要围绕中心，强化机关作风建设。持续坚持一切以有利于中心工作为出发点，锤炼苦干实干的优良作风，全面提高执行力和落实力，确保各项工作任务能够迅速、有效地落实到位。四要争先创优，推动创新成果转化。加大各类竞赛的参与度，狠抓岗位创新和技术创新，加速创新成果的应用和推广，以创新驱动调水事业高质量发展。

供稿：莱州管理站 周雪波       责编：山东调水