为进一步总结2024年工作成效和特色亮点，查找短板不足，安排部署2025年工作，以更加昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风投入工作中去，为2025年工作“开好局起好步”，近日，寒亭管理站组织召开2024年度工作总结会议。管理站班子成员，各科室、管理所负责人参加会议。

会上，各科室、管理所负责人汇报了本科室、管理所2024年工作开展情况、存在的问题和下一步工作打算，班子成员对分管领域、科室（所）的工作进行了点评。

会议指出，2024年以来，寒亭管理站坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大以及二十届二中、三中全会精神，秉承“调水为民 服务发展”工作理念，扛牢“管好工程送好水”的职责使命，以开展党纪学习教育为抓手，以实施党建文化矩阵建设为支撑，以“高质量党建引领高质量发展”为目标，以开展“百日突破提升行动”为重点，坚持立足主责主业，严格贯彻落实省中心党委、潍坊分中心党委工作部署，统筹推进工程管理、输水运行、防汛度汛、安全生产等重点工作，顺利完成了年度工作任务，取得了多项荣誉和成绩，在全省水利系统工程创新暨水利工程运行管理技术创新竞赛、省中心公文写作比武活动、安全生产文化创意作品征集活动、潍坊市水利安全生产技术技能创新推广实施大赛等多项活动中取得了优异的成绩。

会议强调，做好2025年工作至关重要，要坚持树立“一盘棋”思想，聚精会神干事业、一心一意谋发展，乘势而上、自我加压，主动拉高工作标杆、主动追求发展质量、主动扛起责任担当，确保2025年各项工作落实落地。一是持续擦亮党建品牌。不断提升党建工作引领力，持续探索党建业务深度融合发展新路径，推动党建工作高质量、标准化、特色化发展。二是持续夯实发展基础。充分认识到调水事业发展面临的新形势新任务新要求，坚持立足主责主业，不断巩固工程管理标准化创建成果，筑牢安全生产工作防线，夯实通水运行底线，确保各项工作“齐头并进”。三是持续加强创新创造。坚持把创新作为推动高质量发展的重要动力，积极引导干部职工进行工作创新、实践创新、技术创新，为各项工作不断向前发展提供坚实的保障。

供稿：寒亭管理站 郑涛               责编：山东调水