2月1日下午，省调水中心组织召开全系统政府采购预算编制视频会议。省调水中心党委成员、总会计师李念平出席会议并讲话。省调水中心机关各处室、各分中心、管理站负责同志及全系统政府采购预算编制工作人员共160余人在主会场和各分会场参加会议。

会上学习了省财政厅关于政府采购预算编制的最新文件，同时对政府采购预算编制的内容和要求进行了具体讲解，并进一步解读了政府采购预算编制的具体流程。

李念平就做好政府采购预算编制工作提出要求。他指出，政府采购预算编制工作时间紧、任务重、要求高，全系统上下要认真贯彻落实上级工作布署，精心组织安排，有力有序推进，确保按期优质完成预算编报任务。

李念平强调，一要高度重视、精心组织。各处室、单位负责同志要亲自研究、亲自安排、亲自推动，抽调精兵强将组成工作班子，集中时间、集中力量、集中精力，全力做好政府采购预算编制工作。二要吃透精神、把握政策。各处室、单位负责同志要先学一步，示范带动，争当政府采购预算编制的行家里手。严格按照编报要求，做到应编尽编，必须纳入政府采购编制范围的，不得瞒报、漏报，严禁无预算、超预算采购。三要及时沟通、上下联动。要建立“上下联动”工作机制，上下齐心、集思广益、共同努力。省中心财务审计处要发挥牵头抓总、协调各方的作用，全程做好政策讲解、问题答疑、业务指导、工作督促等工作。四要严格把关、确保质量。按照从严、求真、务实的原则，各处室、单位负责同志要严格把关申报数据和支撑材料，在审核中一把严尺量到底，避免重复低效申报。要按照时间节点，倒排工期，细化任务，落实工作力量和保障条件。五要高度重视年度预算的执行和落实。各处室、单位要加强对预算支出的管理，严格执行预算，遵守财经纪律，强化预算约束。通过加强预算绩效管理、落实好预算执行和绩效运行“双监控”举措，全面高效地完成年度预算执行各项工作。

李念平还就加快企业划转工作作出安排，要求有企业划转任务的单位统一思想，提高站位，步调一致，形成合力，积极配合水发集团，加快推进企业划转工作。

供稿：财务审计处  责编：山东调水