2021年2月23日下午，省调水中心党委委员、副主任毕树德在小清河防洪综合治理胶东调水工程王道泵站施工1标项目部主持召开王道泵站建设调度专题会，省中心工程建设处、工程质量监督处、东营分中心、设计、施工、监理及检测等单位负责同志参加会议。会议听取了施工、监理及设计单位节后复工及施工准备工作的情况汇报，对下一步工程建设、工期安排、质量安全管理及疫情防控等工作进行了安排部署。

毕树德指出，自1月21日王道泵站施工1标段剩余工程施工组织设计评审以来，各参建单位相互配合，工程形象进度和现场面貌有了较大进展，春节后的复工也全面展开。小清河防洪综合治理工程是省委省政府确定的重点工程， 2021年6月30日前泵站具备通水运行条件的节点任务目标丝毫不能动摇。目前，据“6.30”节点目标仅有120余天，时间紧、任务重，各参建单位要进一步强化管理，加强调度，密切配合，群策群力，确保按期完成任务目标。

毕树德强调，抓好后续工程建设，一是施工单位要根据评审确定的施工组织计划加强安全生产、现场管理和人员管理，周密调配施工人力、物力，确保各工作面迅速、安全、有序展开；二是加大安全生产管理力度，重点加强安全责任体系、标准管理体系、隐患排查和治理体系、风险分级管控体系和预案管理体系等五大体系建设，着重做好高空作业、深基坑、临时用电等安全保障措施，确保施工安全；三是做好工程现场标准化管理，确保施工场地规整有序；四是加强质量管理，精细化施工，各参建单位要严格管理、认真负责、较真碰硬，切实抓好施工质量控制；五是加强人员管理，落实责任分工，实现精细化、网格化管理，避免出现真空地带；六是加大隐患排查和治理力度，强化风险管控措施，确保工程施工安全；七是制定细化设备安装专项方案，做好生产、验收、运输、安装各环节有序衔接；八是建立调度督导制度，按天调度工程进展，及时纠偏，确保按期完成建设任务；九是强化管理机制，施工承包单位领导要盯靠现场督导协调，为工程建设提供有力保证；十是做好疫情防控工作，制定疫情防控方案和应急预案，严格落实常态化疫情防控措施，确保工程建设和疫情防控两不误、两促进。

各参建单位表示将加强现场管理、服务和督导调度，保安全、抓质量、按期完成工程建设任务。

本次会议标志着小清河防洪综合治理胶东调水工程2021年春节后正式复工，工程建设全面展开，为“6.30”节点任务目标顺利完成打下了良好的基础。

供稿：工程建设处  责编：山东调水