为进一步提升潍坊段工程管理水平，统筹推进各项工作任务，12月22日，潍坊分中心组织召开工程管理调度视频会议，分中心及管理站相关负责同志、有关工作人员参加会议。

会议听取了调运科、工程科关于2026年日常维修养护项目预采购情况工作汇报，全面梳理了工程管理中存在的问题，安排部署了下阶段工程管理工作任务。

会议强调。一是科学调度。要严格值班纪律，强化值班值守责任落实，坚决杜绝迟到、旷工等现象；要严格执行省中心调度指令，抓实抓细冬季输水运行安全保障工作，全力筑牢输水安全防线。二是周密部署。要扎实推进2026年度日常维修养护项目预采购、招标文件编制、工程量清单优化、实施方案细化等工作，为明年日常维修养护项目高质高效开展奠定坚实基础。三是精准施策。要严抓时间节点，务必于12月底前完成运行维护人员精简工作，切实做到减员有序、平稳可控。四是综合协调。要及时与运维单位签订补充协议，做好“空窗期”日常维修养护工作，确保服务内容不减少、服务标准不降低、服务质量不滑坡，实现日常维修养护项目衔接顺畅、平稳过渡。五是严格程序。要严把审核关口，规范推进日常维修养护项目及输水河大修项目的结算支付工作，确保手续完备、流程规范、支付合规。

供稿：潍坊分中心 许永波          责编：山东水网