为进一步提升工程管理质效，平度管理站于5月底启动“全天候、全方位”精细化管理专项行动，聚力探索工程管理标准化、精细化、长效化、智慧化新路子，系列创新举措得到省中心党委的充分肯定和认可。

本次精细化管理专项行动为期7个月，主要目标是构建“全天候响应、全方位覆盖、全流程管控、全员参与”体系，实现管理全天候、流程全规范、责任全落地、质效全提升。聚焦渠道工程、机电设备、安全生产、环境卫生、行为规范五大领域，按照动员部署、排查梳理、整改提升、巩固深化、总结表彰五个阶段整体推进，梯次落实。一是健全精细化管理标准体系，修订完善五大板块管护规范、作业流程及考评细则，抓实全员精细化业务实训，建立分级检查督导机制，强化制度刚性约束，构建权责分明、标准统一、闭环高效的精细化管理体系。二是构建“全天候”管理响应体系，严格落实24小时值班制度，优化应急处置流程，常态开展应急演练，实行全天候巡查机制，推动行为管理向流程化、常态化迈进。三是推进“全方位”精细化管理落地，统筹渠道工程、机电设备、安全生产、环境卫生全域提升，同步推进工程、安全、环境、行为全面过硬，全面提升。

目前，排查梳理建档已全面完成，专项行动正式转入整改提升攻坚阶段。下一步，平度管理站将坚决贯彻落实省中心领导批示，主动破解管理难题、补齐短板弱项、提升管理能力，擦亮工程管理品牌，争创系统标杆。工作推进过程中，管理站将坚守四项工作原则：坚持求真务实，力戒形式主义、官僚主义，一切从实际出发，聚焦真问经、排查真隐患、整改真短板；坚持精益求精、把小事做细、细事做精、精事做好；坚持攻坚克难，发扬钉钉子精神，做到直面困难、正视矛盾、破解难题；坚持严管厚爱，锻造高素质管理队伍，提升专业技能和履职能力。

后续，平度管理站将扛牢抓实智慧运维试点示范职责，持续深耕管护模式创新、精细管理提质，不断提炼可复制、可推广、可输出的精细化管理模式，聚力赋能工程管理提档升级，为山东水网高质量发展筑牢坚强根基。

供稿：青岛分中心 范婧        责编：山东水网