6月23日至25日，省水网中心在滨州举办2026年度全系统财务干部专业技能培训班，并召开本年度第2次财务内控调研座谈会。省水网中心党委委员、副主任邹晓庆出席开班仪式并作动员讲话，全系统财务干部50余人参加培训。

本次培训紧扣“十五五”开局之年时代坐标和全省水利系统“项目突破年”攻坚大局，围绕审计风险防控、水利行业绩效管理、水价成本监审、政府采购实务等核心业务设置课程，邀请省发展改革委、省财政厅、省水利厅等有关专家授课。培训创新采用“专题授课+现场观摩+座谈交流+结业考试”四位一体教学模式，专家授课深入浅出，兼具理论深度与实践价值；实地观摩环节，组织学员赴北堤管理所、渠首管理所、打渔张泵站管理所等基层站点开展工程观摩学习；培训结束后统一组织结业考试，全面检验培训效果和质量。

座谈会上，各分中心财务负责同志围绕水费收缴、预算执行、内控制度落实、审计整改等工作逐一汇报，既交流经验做法，也坦诚反映工作中存在的突出困难和共性问题，提出对省中心层面的工作意见建议。财务部现场逐条回应、明确指导意见，深入分析了当前水费收缴压力巨大、机构调整带来新课题、财务精细化管理水平仍有提升空间等三方面差距和不足，并从水费收缴攻坚、水价改革推进、预算绩效管理、制度落地执行、审计整改运用五个方面对下半年重点任务进行部署。

培训要求，全体学员要以此次培训为新起点，持续强化学习，把培训中学到的新理念、新知识、新方法运用到实际工作中；立足岗位实际，紧扣水价改革与水费收缴攻坚、预算绩效管理提升、制度执行强化等重点任务，不断提高财务管理的规范化、精细化水平；加强团结协作，凝聚一家人、一条心、一盘棋、一股劲的发展合力。全体财务干部要有“跳出财务看财务”的格局，主动融入水网事业发展大局；要有“打破砂锅问到底”的钻劲，持续提升专业素养；要有“时时放心不下”的责任感，守牢财经纪律底线，为水网事业高质量发展提供坚实的财务保障。

供稿：财务部 郭传凯         责编：山东水网