2月18日上午，在春节后第一个工作日，寿光管理站召开2021年工作部署会，管理站中层以上人员参加会议。会议总结回顾了2020年工作成绩，分析研判当前调水事业发展态势，明确5个奋斗目标及发展方向，安排部署2021年重点工作，旨在动员全单位上下进一步凝心聚力，真抓实干，奋力攀登，勇争一流，努力推动寿光管理站在新发展阶段实现新跨越。

会议指出，寿光管理站要在工程标准化管理、工程绿化美化、泵站标准化管理、安全发展、全面从严治党5个奋斗目标上下真功见实效。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，虽然寿光管理站具有较好发展基础，但循规蹈矩，一成不变，只会被淘汰，干部职工必须提振担当作为精气神，提高工作本领，防范化解当前存在各种困难挑战，不断创新，争当调水事业高质量发展的排头兵。

会议强调，一要严肃纪律，迅速进入工作状态。全体干部职工要把工作激情燃起来，心思要迅速集中，状态要迅速调整，积极投身工作当中，增强做好各项工作的紧迫感，为全年工作奠定良好基础。二要未雨绸缪，夯实安全发展基础。安全工作，须臾不可放松，稍有不慎，满盘皆输，安全是基础是保障是永恒课题，安全工作渗透到工作的方方面面、细枝末节，必须做好全面、细致、利长远的各项措施。三要审时度势，着力抓好制度建设。把握好制定制度和执行制度两个环节，发挥制度固根基、利长远优势，做到有所坚持有所完善，清除过时制度，堵塞制度漏洞，填补制度空当，同时做好制度宣传，使全体干部职工养成遵守制度的行为自觉，以制度建设促进各方面工作的提质增效。四要尽早谋划，扎实推进各项工作。各科室所要明确方向，理清思路，知责于心、担责于身、履责于行，探索创新安全生产、管养分离、党的建设等重点工作新举措新路子，推动工程标准化管理及模范机关建设。五要主动作为，确保实现工作目标。强化督查、改进作风、严格纪律、压实责任，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，迎难而上，以新担当新作为奋力开创调水事业发展新局面。

供稿：寿光管理站  责编：山东调水