2021年10月21日，省调水中心组织召开2021年工程管理专题会议。省水利厅运行管理处副处长、二级调研员侯丙亮，省调水中心党委书记、主任刘长军出席会议并讲话。省调水中心党委委员、副主任毕树德主持会议。省调水中心各部室、分中心、管理站、维修养护单位主要负责同志及相关工作人员参加会议。

会前，省调水中心集中安排两天半时间，组织省中心各部室负责同志及分中心主任、工程科长、管理站主任现场观摩了滨州、东营、烟台、青岛、潍坊段工程及管理设施，对各单位工程管理、改造提升、大修岁修、管养分离、标准化体系建设等方面进行了深入了解。

会上，烟台分中心、滨州分中心、棘洪滩水库管理站、牟平管理站、寿光管理站以及鲁鸢水务公司分别进行了交流发言;侯丙亮通报了山东省推进水利工程标准化管理的有关情况;刘长军作总结讲话。

刘长军指出，一年多来，全系统广大干部职工坚持问题导向，紧紧围绕争创国家级水管单位目标要求，突出顶层设计，狠抓制度建设，提升管理标准，强化队伍建设，工程管理实现了提档升级。

刘长军强调，胶东调水工程管理水平虽然取得了显著进步，但仍有许多不足和问题亟待解决。一是对工程管理的认识水平和理解程度仍需提升。二是确权划界和综合整治仍存在一些问题。三是人员专业素质和能力亟待提高。四是管理手段和创新能力急需加强。五是工程防汛及安全工作任重道远。

刘长军要求，“十四五”时期是加快水利改革发展的关键期，更是调水事业实现高质量发展的攻坚期，必须牢牢把握这一关键时期，深化完善工程管理各项体制机制，全面推进调水工程标准化管理水平，“抓管理促提升、抓标准促规范”，达到“标准化、信息化、安全化”的工作目标。一是继续深入推进“管养分离”体制改革。建立高效的沟通协商、争议处理机制和核心技术能力保持和提升机制，完善监督考核机制。二是积极争创标准化管理单位。力争2022年底工程全部达到省级标准化管理单位要求，具备条件的要积极争创国家级标准化管理单位。三是全力建设美丽幸福河湖。加快推进工程确权划界和综合整治问题全面清零，配合完善“一河一策”及岸线利用管理规划，加快数字化河湖建设。四是创新管理技术手段。启动工程管理信息化平台建设，研究出台相关政策和配套措施，鼓励管理技术创新和岗位创新。五是抓好工程防汛与安全生产。尽快完成第八支队组建方案，补充完善工程安全措施，实现安全在线监测、问题诊断和隐患预警全覆盖。

供稿：工程管理部    责编：山东调水