树牢安全理念,守住安全底线
滨州分中心党委书记、主任 张希健
安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松。从制定实施安全生产巡查工作制度,到在全国部署开展安全生产专项整治三年行动;从修改安全生产法,到持续推进各行业安全条例等法律法规制修订工作……近年来,我国安全生产相关制度逐步健全,监管能力不断提升,安全生产形势日趋稳定。滨州分中心对安全生产工作也提出了更高标准和要求,全局上下在推进胶东调水滨州段综合政务、调度运行、工程建设、工程管理、预算财务等各项工作中,都秉持时时放心不下的态度,时刻紧绷警醒之弦,始终坚持“一手拿工作报表,一手拿安全报表”,守住安全生产这条红线。下面,我结合工作实际谈几点体会:
一、提高政治站位,树牢安全理念
以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产工作,习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要指示批示,鲜明提出坚持人民至上、生命至上“两个至上”、统筹发展和安全“两件大事”、强化从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题“两个根本”等一系列新理念新论断,系统科学回答了如何认识安全生产、如何做好安全生产等现实问题,深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论,为我们做好新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。当前,滨州分中心在青年理论小组学习、“岗位职责大家谈”、安全生产会议、安全月启动仪式等多种会议活动上,组织全体职工深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,将安全生产作为一项重要的政治任务,以更加强烈的风险意识、更加踏实的工作作风,更加严谨的工作态度,坚决克服松懈麻痹思想,深刻吸取各类事故教训,落实好各岗位职责内的安全生产工作,防范化解重大安全风险,保持滨州段工程安全生产形势持续稳定向好。
二、强化责任担当,织牢安全防线
责任制是安全生产的关键抓手,只有各司其职、各负其责、齐抓共管,安全生产这根弦才会绷得紧而又紧。《中华人民共和国安全生产法》将“三管三必须”写入了法律,明确了单位主要负责人是安全生产的第一责任人。一个单位安全生产抓得好不好,很大程度上取决于单位领导对安全生产的重视程度。作为单位的“一把手”,要清醒认识到自身肩负的责任和使命,切实把安全生产抓紧、抓好、抓到位。具体到实际工作中,“一把手”要组织党委理论学习中心组认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,自觉把思想和行动统一到党中央、国务院关于安全生产的新要求上来,充分发挥党委在安全生产中的领导作用,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,将履行安全生产责任情况作为干部考核、选人用人的重要内容。“一把手”要统揽全局、牵头总抓,把安全生产责任分解逐级落实,按照“一岗一责、岗责相符”使安全生产责任有可操作性和针对性,与各级签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,确保安全隐患及时发现、及时整改到位。
三、落实“六项机制”,防范重大风险
为了深入推进水利安全生产风险分级管控“六项机制”建设,进一步提升水利安全生产风险管控能力,防范化解各类安全风险。滨州分中心坚持严的主基调不放松,不断推进各项措施落实落细。一是健全“六项机制”制度体系。组织编制、修订《全员安全生产责任制》《危险源辨识及评价管理制度》《危险源分级管控管理制度》《安全生产预测预警制度》《安全风险公告制度》等相关制度7项,明确了“六项机制”的工作内容、程序、责任等相关要求。二是加强“六项机制”专题培训。滨州分中心组织专项培训6次,其中邀请专家培训2次,累计参与人次200余人次,并督促干部职工积极参与省中心专题培训,确保全体干部职工学懂弄通悟透。三是定期进行危险源辨识。滨州分中心危险源辨识评价工作小组每季度对各单位办公区域和工程一线, 按照“横向到边、纵向到底”的原则进行全面梳理,依据危险源辨识导则及评价方法,共辨识出一般危险源168个,重大危险源7个,并及时备案公示。
四、夯实安全基础,创造安全环境
安全生产是一项长期、复杂而艰巨的工作,也是一项专业性、科学性很强的工作,要想实现安全生产,关键在于夯实安全生产各方面基础,打牢地基,形成合力。一是加强监督管理。安全生产管理工作必须坚持问题导向、紧盯关键重点、做到防患未然。在监督管理工作上,滨州分中心主要采取日常监督、定期检查的方式,确保安全生产规章制度落实、设备运行管理、安全工作开展等情况落实落地,实现安全生产管理全覆盖、无死角、零盲区。二是强化教育培训。安全生产管理归根结底是“人”的管理,滨州分中心坚持以人为本,着力提升人员安全素养,今年以来,滨州分中心邀请安全专家组织开展安全生产标准化、泵站工程管理、有限空间作业、在建工程施工等安全教育培训5次,累计培训人员150余人次,让职工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”实现转变,大大提升干部职工安全管理水平。三是持续加强隐患排查治理。1-6月份,滨州分中心结合水利生产风险隐患专项整治、有限空间作业、高处作业、违规施工与违规电气焊等专项行动共组织开展隐患排查6次,排查出一般隐患27个,重大隐患0个,现已全部整改完成。四是加强应急预案演练。上半年,滨州分中心联合管理站及维修养护单位,组织开展消防、防汛、防溺水等应急演练4次,在应急演练开展中,通过对应急预案的培训和学习,提高应急预案的实用性和可操作性。通过演练进一步检验预案、磨合机制,提升了队伍应急救援能力。
安全是发展的基础,稳定是强盛的前提。我们必须始终把安全生产工作摆在首位,坚决克服麻痹大意和侥幸心理,时刻绷紧安全生产这根弦,确保安全生产抓在手中、抓在平时,保持“如履薄冰、如临深渊”心态,以“时时放心不下”的责任感筑牢安全生产防线,协调推进安全发展各项工作,为山东调水高质量发展提供坚实基础和安全保障。