践行安全发展理念 坚守安全管理底线

寿光管理站    董颜标

安全生产是底线、红线、生命线，事关人民福祉和发展大局，是一切工作的基础。习近平总书记多次强调，要牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，全面提高全社会安全生产水平。这一重要指示为安全生产工作指明了方向。作为一线调水工程运管单位，必须以“时时放心不下”的责任感和“处处如履薄冰”的危机感，抓实安全生产各项工作，将安全生产风险管控“六项机制”与工程管理标准化和安全生产标准化建设深度融合，全链条管控安全风险，提升本质安全水平。

一、提高政治站位，扛牢安全生产责任

党的十八大以来，党中央高度重视安全生产工作，习近平总书记强调，各级党委和政府要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置。省水利厅在5月12日党组会议中要求，要汲取安全事故教训，压实水利安全生产责任，守牢安全生产底线。5月19日全系统工作推进会议提出深化外部人员意外事件防范改革，多措并举，综合施策，强化薄弱环节管理，不断提高本质安全水平，最大限度防范外部人员意外事件发生。

为落实上级要求，首先要做到压实责任链条。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，覆盖各领域、各环节责任。再就是领导示范引领。主要负责同志要负起第一责任人职责，亲自谋划、亲自部署、亲自检查，做到领导抓、抓领导。分管负责同志要具体抓落实，做到具体抓、抓具体。其他同志要分兵把口、各司其职，形成齐抓共管合力。

二、认清严峻形势，增强安全紧迫感

寿光管理站在以往的安全生产工作上取得了显著成效。2024年修订各类安全管理制度 47 项、工程维修养护及巡视巡查等表单 35 项，组织开展各类安全教育培训 20 次、应急演练 4 次，举办各类安全生产文化活动 12 次。在渠道内安装救生拦河绳索 13 处，在穿输水河倒虹及 4 米堤生产桥两侧安装安全防撞栏 960 余米，先后承办省调水中心第二届安全生产技术技能大赛业务实操项目以及安全生产风险管控 “六项机制” 深度融合工作，可谓 “有创新、有突破、有示范”。

在总结过往成效的同时，我们也必须清醒地认识到，安全生产永远在路上，当前形势依旧严峻复杂，容不得丝毫懈怠。从省内外现状看，近期各类安全事故频发（如高密化工企业爆炸、济南市区火灾、郓城废品回收企业触电溺亡事故）。在调水工程管理范围内，外部人员意外事件也时有发生。从内部压力看，我们调水工程战线长、管理体量大、模式复杂，叠加输水停机、防汛度汛、暑期防溺水等季节性风险。从管理短板看，安全生产责任落实不到位、安全生产事故隐患整改不彻底、安全防护设施不完善等系列问题仍存。

面对复杂形势，要求我们时刻保持清醒，聚焦短板弱项，深挖问题根源，压实整改责任，确保管理无死角。

三、坚持多措并举，强化安全防范措施。

（一）聚焦开展“五防筑盾·护水长流”专项行动。推进人防、物防、技防、工程防、管理防“五防”体系建设，落实安全管理“三十二条”措施，建立常态长效机制。

（二）聚焦优化安全生产风险管控“六项机制”。一是全流程管控。组织专业队伍和一线作业人员对“六项机制”落实情况进行再检视，加强对工程设施设备、运行管理、人员操作等方面的风险辨识与评估，全面排查各类安全风险点，建立详细的风险清单，制定切实可行的风险管控措施，明确管控责任人和管控要求。二是强化第三方监管。加大对运维单位等第三方的监管力度，建立外部人员意外事件防范工作机制，利用视频监控等现有技术手段，打击非法取水、翻越护栏、违规作业等行为。

（三）聚焦重点领域与关键时段。针对工程运行安全、防汛度汛、在建工程、日常维修养护、防溺水、防触电等重点领域，以及节假日、冰期、汛期等关键时段，合理制定安全管理措施，强化工程巡视巡查与隐患排查，建立台账、动态清零。

（四）聚焦提升应急处突能力。围绕机电设备故障、泵站停电、人员溺水、火灾等场景，组织一线人员和运维单位开展实战化演练，优化应急培训内容，确保应急响应高效可靠。

（五）聚焦外部人员意外事件防范。强化物防措施，盯紧桥梁、倒虹进出口、交通路口等事故易发地点，加密防护网和防撞护栏。强化人防措施，加密巡护巡查频次，及时驱离钓鱼、游泳等外来人员。强化技防措施，依托现有设备设施，加密视频监控轮巡频次，尽快开发捕捉、识别、提醒等功能，以信息技术赋能外部人员意外事件防范。

安全无小事，责任重于泰山。安全生产工作就是要居安思危，未雨绸缪，多做准备，我们要认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，狠抓安全生产源头管控，以“六项机制”为抓手，推进治本攻坚三年行动，巩固安全生产标准化创建成果，以更高标准、更实举措，筑牢安全防线，为水网事业高质量发展保驾护航。