为进一步巩固提升招远段调水工程风险管控“六项机制”建设成效，深化安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设，结合“安全生产月”活动要求，6月17日，招远管理站组织开展“一把手谈六项机制”暨“我的安全我来讲”宣讲活动，管理站负责人刘绍伟主持活动，管理站相关科室及运维单位部分职工参与活动。

刘绍伟首先领学了习近平总书记关于安全生产重要论述。随后，结合招远段工程实际，深入浅出的分析水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”的政策背景、实施措施等内容，并对进一步深入开展风险管控“六项机制”工作提出要求。一是树立安全生产荣辱观，以安全第一为荣，以忽视安全为耻；二是持续加强巡视检查，全员全面全方位辨识危险源；三是加强学习和自我提升，以《水利工程生产安全重大事故隐患判定标准》为准绳，扎实开展隐患排查工作。

下一步，招远管理站将持续围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题，结合水利安全生产治本攻坚三年行动，深入开展安全生产月系列活动，不断提升职工的安全意识和安全管理能力，努力做到“人人讲安全、时时守安全、事事重安全”，上下齐心、齐抓共管、多措并举，共同筑牢安全防线，以扎实作风、务实手段，不断夯实安全生产基础，全力保障招远段调水工程安全、稳定、高效运行。