日照市东港区委编办突出党建引领，坚持问题导向，以“重点工作攻坚年”任务落实为总抓手，以“讲”“评”“调”三架马车为整体驱动，全面增强机构编制队伍素质和凝聚力，推动模范机关创建落深落实，切实把党的组织优势转化为基层治理优势，保障基层治理更加精准高效。

        一是以讲促学，实现政治素养业务技能双提升。为提升全体人员整体素质，让人人都成为编办工作的“多面手”，举办丰富多彩活动，力促能力水平上台阶。推进“编办大讲堂”常态化，目前讲堂已举办6期，全体人员纷纷走向讲台，授课内容包含业务知识、信息宣传知识、培训心得体会、民法典、区块链等，营造了“人人上讲台、人人当讲师”的良好氛围，通过讲堂实现了以讲促学、以讲带学、以讲帮学的目的。举办了“牢记初心使命·担当作为”主题演讲比赛，围绕牢记初心使命、担当作为、机构改革等主题，结合自身工作经历和切身感受，从不同层面、不同角度，谈认识、谈感想、谈体会，充分展现了机构编制队伍“立足岗位、乐于奉献、积极进取、昂扬向上”的精神面貌。

        二是以评促进，实现作风建设效能建设双加强。坚持作风效能建设常抓不懈常抓常新，坚持作风建设永远在路上。每月开展“红旗科室评定”“党员星级评定”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以小评价促作风大转变，在全办营造争先创优的氛围，不断增强全办责任意识和办事效率。创新性开展“评稿会”，写的怎么样，大家评一评，每人提交一篇稿件，通过自评、互评和点评的方式，大家集思广益对同一篇稿件“挑刺”，集中时间集体品评，提升了工作效率，让每个人的写作水平都向前进了一步，在提升稿件质量的同时也开阔了视野。

        三是以调促改，实现改革成果调研成果双转换。坚持“不调查研究，不进入决策”，坚持案头与实地、走出去与请进来、集中与随机、调查与研究、点与面相结合。制定《调研包保制度》，按照37个行政部门单位和28个直属事业单位全覆盖和分片负责的原则，建立编办主任全面负责、分管同志分片负责和全办人员全体参加的调研包保模式。按照“发现问题—分析问题—解决问题”的工作模式，及时追踪改革成效，调整编办工作重点和工作策略，提出问题整改措施和建议，促进调研成果转化运用。实施首问负责制，各包保小组是各包联部门单位的首问责任人，由各组分头负责办理或负责协调、联系相关部门办理服务部门所要求办理的各类事项，确保“事事有回音、件件有落实”。

                                                                                                                    （供稿：日照市东港区委编办  丁子淇）