根据省中心关于内部审计的有关要求，烟台分中心近期组织完成对下属莱州、招远、龙口、蓬莱、福山、牟平管理站2022年度预算执行情况审计工作。

审计组通过查阅会计账簿、会议纪要、合同档案、经费使用台账等资料，详细了解各管理站在预算执行、“三公经费”使用、内控及财务制度建设、会计核算等方面情况，并现场对库存现金、固定资产进行盘点，对财务内控系统的使用进行检查。

针对审计发现的问题，分中心对下步整改工作提出具体要求：

一是提高站位，明确职责。各管理站主要负责人是审计整改工作的第一责任人，要提高政治站位，高度重视问题整改工作，坚持推动落实，全程参与，一抓到底，切实履行问题整改主体责任。二是强化措施，立行立改。针对审计问题整改清单，明确问题整改牵头责任部门、责任人和完成时限，逐一分析问题产生的根源，制定细致有效的整改措施，对无法即时整改完成的问题，要制定长期整改方案，规定时限，稳步推进，全面推动审计整改工作扎实开展。三是加强监督，形成常态。要进一步建章立制，加强内控制度建设，完善财务制度体系，用制度管人、管项目、管资金，要加强和人事、纪检部门的联系，综合运用各种手段强化对财务工作的常态化监督，确保不发生财务风险。