强监管、抓落实

把安全生产工作做深、做细、做实

威海分中心  王竹波

安全生产是调水行业的生命线，事关人民群众饮水安全、工程运行稳定和社会大局。威海分中心始终深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，牢固树立安全理念，切实把安全生产记在心上，扛在肩上，落在行动上，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，以“强监管、抓落实”为核心，把安全生产工作做深、做细、做实。现结合威海分中心实际，谈一谈抓安全生产工作的几点体会：

一、压实责任，筑牢防线

要严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，推动安全生产责任落实，2025年分中心层层签订安全生产责任书共计11份，明确各层级安全生产责任和安全工作目标，建立实施全员安全生产责任制，确保全员知责履责，织密“纵向到底、横向到边”的安全生产责任网。根据标准化要求，定期开展安全履职评估，确保各级管理人员知责、履责、尽责。

二、聚焦重点，深化治理

安全生产重在预防，必须坚持关口前移、源头治理，深入开展隐患排查治理，把风险隐患消灭在萌芽状态。突出问题导向，强化底线思维，围绕重点行业领域，坚持标本兼治、系统治理，强化安全生产监管。深入开展威海分中心安全生产领域突出问题专项整治，一是加强全面排查。结合管道工程实际，对照近期国内外安全生产典型案例，自查自纠。二是突出重点防范。要紧盯同类型的隐患反复出现、基层查不出隐患被上级部门查出的问题，重点检查消防、燃气、防溺水、用电、动火作业、有限空间作业等领域是否存在隐患。三是狠抓问题整改。对发现的问题线索要建立整改台账，制定针对性整改措施，确保问题动态清零。四是持续推进水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效。制定实施风险管控计划，按规定落实各级管控责任，定期开展危险源辨识，进一步提升安全生产风险管控能力，防范化解各类安全风险。

当前正值汛期，汛期期间，对工程重点部位开展经常性的安全检查和自查，做到制度落实、措施得力、隐患排查到位、整改到位。明确任务分工和工作职责，严格落实防汛值班制度，修订完善防汛预案，汛前，实战化开展演练，完善防汛物资调取路线图，确保防汛物资快捷安全调运。确保汛期、重要时间节点期间工程安全平稳运行。

三、制度引领，强化监管

根据“海恩法则”我们不难看出，重大事故不是突然发生的，而是由大量小隐患、小事故积累而成。调水工作涉及高空作业、有限空间作业、动火作业等危险行业领域，因此安全生产管理工作必须坚持问题导向、紧盯关键重点、做到防患未然。在监督管理方式上，主要采取日常监督、定期检查和“四不两直”的方式，确保安全生产责任层层压实。在监督管理内容上，主要针对安全生产规章制度落实、调水设施设备运行维护等情况开展监督，实现安全生产管理全覆盖、无死角、零盲区。在管理制度建设上，结合单位实际建立健全安全生产管理制度、操作规程和事故应急预案，为安全生产工作打好“补丁”，提供制度依据，确保安全生产管理切实有效。

四、多措并举，提升能力

一是强化职工安全教育培训。对职工进行定期安全教育培训，是做好安全工作的基础。避免安全事故发生，实现安全生产的关键是人。把加强职工安全培训、提高职工队伍综合素质、强化职工安全意识放在突出地位。按照分中心安全生产专项教育培训计划，每月至少开展一次安全生产培训，今年以来已开展5次，将涉及工程调度管理、巡视检查、维修养护、安全管理、“六项机制”建设标准等业务工作纳入培训中去，同时要求现场运维人员严格按照制度规范进行设备操作和日常巡查，2025年3月至4月，顺利完成向威海市米山水库调水1002万立方米。二是多样化开展应急预案演练。对照应急预案汇编，多种形式开展应急演练，不断增强职工安全防范处置能力，截止目前，已开展应急演练2次，参与40余人次。

安全重于泰山，防患始于未然。胶东调水工程的安全运行，离不开每一位职工的坚守和每一处细节的把控；必须立足实际，切实解决存在的薄弱环节和突出问题；必须坚持实事求是，注重有效监管，狠抓工作落实。安全生产无终止，应常抓不懈。让我们以“安全生产月”为契机，持续拧紧责任链条，强化安全监管，抓好安全生产工作机制和保障能力建设，筑牢保障调水工程安全的坚实屏障。