坚持安全第一，强化工作措施，牢牢守住底线，坚决不碰红线

今年安全生产形势复杂严峻，风险挑战增多。我们必须认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调，着眼于加强疫情防控常态化条件下的安全生产工作，筑牢思想“防线”，牢牢守住“底线”，坚决不碰“红线”，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚营造稳定的水利安全生产环境。结合牟平管理站实际，谈几点体会。

一、强化思想认识，树立安全理念

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神，以“落实安全责任，推动安全发展”为主题，落实“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调。

一要提高站位，切实统一思想认识。我们必须深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步提高政治站位，坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，牢固树立安全发展理念；进一步强化安全生产“底线”思维，做到安全生产警钟长鸣、常抓不懈，要把险情隐患当成事故来处理，确保风险隐患及时化解、彻底消除，坚决遏制和杜绝严重水利安全生产事故的发生；进一步增强安全生产“红线”意识，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，切实落实安全生产主体责任，扎实有效地做好各项工作，真正做到守土有责、守土尽责。

二要强化宣传，不断提升安全生产意识。我们必须将安全生产宣传教育工作作为安全生产强监管工作的重要组成部分，结合“安全生产月”、“安全生产万里行”、水安将军趣味答题等活动，认真、深入开展水利安全生产宣传教育，通过“两微一端”、抖音、快手等新媒体途径，不断普及水利安全生产相关知识，不断加强水利安全文化建设，不断提升我站干部职工的安全意识，努力营造良好浓厚的调水安全生产宣传氛围。

三要注重培训，不断提升安全防范能力。从提高干部职工整体素质入手，全力抓好安全生产教育培训工作。要以安全管理人员、一线人员等为主要对象，紧密结合各自岗位工作特点，不断丰富和完善安全生产教育培训内容，有的放矢的进行安全生产培训，对涉及重要的安全岗位进行专业化集中培训。通过开展经常性的安全生产宣传教育培训，不断提高现场职工的安全素质、安全意识和安全防护技能，进一步筑牢思想防线。

二、进一步压实安全生产责任，牢牢守住底线

落实安全生产责任是做好安全管理工作的重要保障。调水安全生产涉及面广、环节多、标准高、任务重、责任大，每一个职工必须坚持在大局下行动，坚定自觉地落实好安全生产责任。

一要不断加强安全生产组织领导。我们将坚持把安全生产工作纳入重要议事日程，与其他业务工作同研究、同部署、同落实，成立并充分发挥安全生产工作领导小组的统筹、协调和领导作用，做到机构常设化、管理常态化、工作规范化，确保能够及时协调解决好安全生产工作中出现的问题、难题。

二要不断健全安全生产责任体系。紧扣管理站各科室、各现场管理所的业务工作特点、专业特性和岗位职责，进一步明确安全生产的内容事项、标准要求和各级责任，将责任细化、具体化、清单化。作为“一把手”，我始终坚持把调水安全生产工作放在最突出的位置来安排部署，尽心尽力，常抓不懈；分管负责人作为各自分管领域的“一把手”，必须在认真分析本单位实际情况的基础上,研究制定有效措施,切实加强监督检查；业务科室负责人要严格履行一岗双责，将各项安全生产工作落到实处，确保责任到岗到人，年初签订了安全生产和安全管理责任书，实现安全生产责任全覆盖。

三、进一步强化安全生产监管，坚决不碰红线

近年来，随着我站调水工程建设的不断推进，安全生产风险不断增多，安全监管的难度也不断加大。我们必须以安全生产零事故为目标，把安全生产强监管的思路做法渗透到调水工作各个方面，推动安全生产强监管工作向纵深推进。

一要突出重点。以水利工程运行安全和设备维修养护安全为重点，同步加强面上其他安全和内部安全管理。特别是紧盯星石泊泵站、调流调压站等重点水利工程，结合泵站标准化管理创建工作，不断提高调水工程现场安全管理水平，努力防范事故发生；全面抓好工程运行安全监管以及工程管理范围内的公共安全，重点抓好调度运行、设备维修养护、水土保持等重点领域安全监管，特别要抓好节假日、高温、台汛期等重要时段安全监管。

二要完善制度。实践证明，哪里的安全生产制度更加规范完善，哪里的安全生产形势就能够持续保持稳定。针对当前我站安全生产工作存在的主要问题及薄弱环节，我们必须进一步建立健全安全生产规章制度，着力在完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制上下功夫，进一步明确安全生产的内容要求、工作方式和责任措施等，使安全生产管理工作有章可循、有规可依。

三要注重长效。只有不断夯实安全基础，才能确保安全生产持久长效。当前，“重建设轻管理”是各地水利工程普遍存在的问题，我们必须以标准化管理为抓手，进一步加强我站水利工程管理力度，创新水利工程管理方式方法，着力补齐水利工程“重建轻管”这一安全短板。我们要在积极总结泵站标准化管理创建成果的基础上，努力实现水利工程“依法管、专业管、智慧管”，形成调水工程长效管护机制。

四、强化安全风险分析和预警

一是做好办公场所和调水工程运行安全工作。进一步落实好全站各办公区、宿舍区、厂房等区域的安全防范措施，并持续排查和整改各类事故隐患；及时落实责任，做好电力设备、水泵(闸阀)、机组运行等设施(备)的维修保养工作，确保运行状况良好，并加强行车等特种设备的安全教育以及不安全行为的教育和管理。牟平管理站对重要部位，采取“四不两直、明查暗访”等方式开展专项检查督导行动，发现一批，整改一批。

二是加强专业性管理。进一步健全安全制度，严格执行相关技术标准与操作规程。强化专业器材、安全工器具的定期检修与维护；加强对作业人员的安全教育，严格落实安全防护措施，防范高处坠落、淹溺、触电等事故发生；制定应急避险方案，提高作业人员的安全防护意识与应急救援能力。

五、下一步措施

下一步，牟平管理站将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央、水利厅、省中心关于安全生产工作的重要指示精神，按照“补短板、强监管、走前列,推进水利高质量发展”的总要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的双重要求，完善安全生产责任体系，强化责任落实，牢守安全底线，不断提升安全生产综合治理能力，促进我站调水工程安全生产形势持续稳定向好，为庆祝中国共产党成立100周年营造良好的安全环境。