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一把手谈安全 | 人人讲安全  安全为人人
2024-06-21

人人讲安全  安全为人人

莱州管理站  周 文

 

今年6月是全国第23个“安全生产月”,以“人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道”为主题。随着2021年《中华人民共和国安全生产法》修订实施,习近平总书记多次发表重要讲话和指示批示精神,党中央、国务院也多次作出重大决策部署。安全重于泰山、生命高于一切。这些决策部署、指示批示、法律法规和警钟声,强化了生产经营单位安全生产主体责任,完善了安全监管体制机制和责任制度,明确了依靠法治推进安全生产治理体系和治理能力现代化。近年来,莱州管理站把抓好安全生产作为首要任务,形势总体平稳。下面我谈一下我的想法和认识。

一、浅谈思想学习感悟,抓严抓实贯彻落实

习近平总书记对于安全生产的重要论述和重要指示批示,为做好安全生产工作提供了准则和方向,同时为抓紧抓好安全生产工作规定了底线和红线。各项安全生产法律法规的修订和实施,不仅为防止和减少生产安全事故提供了保障,也为加强安全生产的监督管理提供了明确的依据,奠定了保障人民群众生命和财产安全的基础。

为全面贯彻落实安全生产主体责任,确保调水事业高质量、可持续发展,我们需要深入学习并领会习近平总书记关于安全生产的重要论述。一是提高认识,强化责任意识,细化措施,并将学习成果转化为实际行动和工作成果,坚决守牢安全生产红线,兜住安全生产底线,处理好发展与安全之间的关系。二是强化统筹,抓早抓小、抓常抓长,注重法律法规,层层压实责任,着力排查隐患、堵塞漏洞,举一反三、警钟长鸣,确保思想和措施都扎实,形成齐抓共管的安全生产工作格局。三是抓落实,真正树立以人民为中心的发展思想,增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感、使命感,并将“两个维护”“四个意识”和“四个自信”体现在具体的安全生产行动中。

二、攻坚专项整治行动,巩固提升工作成果

我站按照上级统一部署积极推进水利安全生产治本攻坚三年行动、有限空间作业安全专项整治、高处作业安全专项整治、违规电气焊作业专项整治等各类行动,并努力克服客观条件的缺陷和不足。按照专项行动要求,积极落实开展动员部署、排查整治、集中攻坚和阶段性总结提升等工作。重点完成了对安全风险隐患的全面排查,建立了问题隐患和制度措施“两个清单”,坚持边查边改、立查立改,加快推进实施,整治工作取得了明显的成效。同时,不断动态更新“两个清单”,针对重点难点问题采取有力措施,加大专项整治攻坚力度,以六项机制建设与运行为主线,持续健全完善水利安全风险分级管控和隐患排查治理机制,整治工作开展取得了明显成效。今年,我站积极组织开展水利安全风险治本攻坚三年行动,一是进一步修订完善全员安全生产岗位责任清单,明确了各个负责人以及一线从业人员的安全生产岗位责任,全面消除责任盲区和管理漏洞,建立健全内部考核奖惩机制;二是对标对表开展自查自改,制定排查整治方案,严格落实《国务院安委会办公室关于印发<安全生产治本攻坚三年行动方案2024-2026年>子方案的通知》(安委办【2024】1号)文件要求,进一步强化统筹发展和安全的理念,进一步健全安全生产责任体系三是全面建立水利安全生产六项机制,严格管控重大危险源,实现重大事故隐患动态清零四是切实提高水利工程安全管理水平,不断增强从业人员安全素质,有效提升安全生产信息化智能化管控能力,保持单位安全生产形势持续稳定向好。

我站将持续深入开展各项专项行动,强化落实水利安全生产风险管控六项机制,防范和化解重大安全风险,努力做好以下几点:

(一)以进一步完善双重预防体系为抓手,持续推进安全生产专项整治并加强提升

一是进一步强化风险分级管控工作。组织相关人员进行危险源再辨识、风险再评价,针对重点场所和关键环节,采用多层级评价赋分和多部门交流讨论的方式,以确保风险等级的确定更加合理。进一步优化工程技术、管理、培训教育、个体防护和应急处置等管控措施,使风险管控更加精准、责任更加明确、措施更加有效。

二是进一步抓严抓实隐患排查治理工作。在各个环节上,明确和细化隐患排查的职责、内容和频次,岗位人员在当班期间应进行巡视检查,各部门要做好日常隐患排查,分管领导要抓好定期检查和日常监督,主要负责人不定期抽查和全面监督。对于排查出的事故隐患,完善整改措施,明确完成时限和整改责任人,坚决执行隐患治理验收程序,实现闭环管理,切实将安全隐患消除在萌芽阶段,避免生产安全事故的发生。

(二)以安全生产标准化达标创建为抓手,不断推进安全生产专项整治全覆盖

一是坚决落实安全生产责任。制定科学的安全生产总目标和年度安全生产目标,并逐级进行目标分解,签订年度安全生产责任书,明确每个人的安全职责,确保安全生产层层负责、人人有责、各负其责。

二是加强安全生产制度体系建设。形成以《中华人民共和国安全生产法》为依据,以安全生产责任制为基础,以监督考核制度为保障,以其他安全管理制度为要点的安全生产制度体系,全面提升安全生产管理水平。

三是抓好安全教育培训工作。分层级、分岗位、有计划、有组织、有针对性地开展教育培训工作,加强教育内容更新,鼓励教育形式创新,保障培训效果出新,切实提高广大职工的安全知识水平,全面增强安全意识。

四是全面做好现场管理工作。不断改善安全生产条件,提升设备设施管理水平,规范各项作业行为,做细、做实、做出成效。

五是加快推进应急管理体系建设。制定并完善各项应急预案及现场处置方案,定期组织应急演练,强化应急预案的教育培训工作,全面提升职工的现场处置能力。

(三)以推进工程标准化管理为抓手,进一步规范安全生产的行为管理

一是确保管理责任主体有效落实。制定符合工程标准化管理的管理制度,明确组织机构和工作事项,并划分人员和单位责任,以合理设定工作岗位和明确职责等措施,实现管理责任主体有效落实。

二是保证设备安全运行。根据工程标准化管理标准,建立设备台账并制定设备运行、操作、巡视、维护行为规范,对设备进行评级管理,完善设备设施管理,确保设备良好运行状态。

三是规范运行管理行为。根据工程标准化管理标准,规范各种检查表单,确保内容完整、流程清晰、要求明确,实现工程检查、监测的标准化和安全化管理。

四是健全应急管理体系。依据工程管理标准,建立健全的工程防汛度汛与应急抢险组织体系,落实防汛度汛和安全生产措施,制定各类应急预案,加强应急演练与总结,切实保障工程安全运行。

安全生产永远在路上,没有安全稳定就谈不上任何工作的开展。作为调水人,我们要始终牢记习近平总书记的嘱托,常怀远虑、居安思危、踔厉奋进、切实落实“功成不必在我的精神境界,功成必定有我的历史担当”的理念,坚持“忠诚、干净、担当,科学、求实、创新”的新时代水利精神,不断强化安全意识,严格守住安全红线和底线,有效防范化解各类安全风险隐患,为调水事业的高质量发展提供坚实的安全保障。



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